1、依法治企

“從身份到契約”，是一個國家走向現代化的標誌，也是一個企業走線現代化的標誌。沒有規定，不能隨意處罰員工，沒有事實，不能隨意處罰員工。

2、學點哲學

哲學是世界觀和方法論，世界觀就是這件事情是什麼，方法論就是這件事情應該怎麼辦。老闆是掌握企業方向的人，需要有抽象性思維，需要用哲學思考管理，抓住事物的本質。

3、抓大放小

老闆應該做好四件事：

（1）定戰略，明確企業發展方向；

（2）建體系，吸引人才加盟，選拔培養能人，不依賴某個能人。

（3）分好錢，一個企業如果把錢分好了，管理就成功了百分之八十。

（4）育文化，企業文化是企業成長好壞、快慢的基因密碼，企業文化應積極、健康、向上，凝聚人心。

做老闆不一定要有多高的文化，到一定是要愛學習的。首先你做的是喜歡的事情，發自內心的想把他做好，這就會促使你嚴格要求自己不斷學習，不斷進步。老闆不一定要是最優秀的人，但要會管理最優秀的人，還要是求知慾強的，肯下功夫學習的。馬雲就是個例子，當然，他離我們很遠，這樣的人才多少年才出一個啊。我說說我們公司的副總，我們公司是技術型企業，副總文化不高，技術員出身，但他很有專研和學習的精神，並不只是學管理方面的知識，技術方面的，包括和他不搭界的財務知識，統計知識他都會去學習，只要是工作中涉及到的方方面面他都會去學習。我們公司輝煌時期員工上千人，可以想象涉及到的知識寬度有多廣。

無論是大老闆還是小老闆，有沒有文化和做的好做不好是沒有必然聯絡的，不成正比例的。

如果做好一個老闆有一個模式的話，那麼天下人都是老闆了。你說的沒文化也太籠統，是沒念過書的沒文化還是對某個或者多個領域不瞭解，感到迷茫無從下手的那種感到沒文化的感覺？都是可以透過讀書可以彌補的。讀你做的領域的書可以幫你瞭解行業的規則，行業的特點，會讓你少走彎路。讀其他型別的書可以提高你的格局開闊你的眼界。當然都需要一個沉澱的過程。我相信只要你肯讀書，一切都會好的。

做老闆不一定要有多高的文化，但一定是愛學習的。

老闆不一定要是最優秀的人，但要會管理最優秀的人，還要是求知慾強的，肯下功夫學習的。我說一下，我們公司的老總，他文化不高，但他很有專研和學習的精神，並不只是學管理方面的知識和技術知識，但他不搭界的財務和統計知識他都會去學習，只要是工作中涉及到的方方面面他都會去學習。因此，他管理企業很有一套，企業逐年擴大，經濟效益顯著。