答案是顯而易見的，價格和體驗肯定不能成正比，當然從手機界的整個行情來說，也不能簡單的將價格和體驗進行量化對比，實際越到高階旗艦，手機之間的體驗差異就越小，最終的勝出者只不過是在更大的細節處理上更具優勢而已。

從蘋果新iPhone的均價來看，一萬元是確定無疑的；而從一加6的均價來說，卻只有3600元，近三倍的差距能說有近三倍的使用者體驗嗎？肯定不能！

圖：蘋果iPhone近幾年來的價格對比

圖：一加6手機

實際從目前全球市場的競爭形勢來看，一加手機和蘋果在品牌影響力上已經不相上下，在海外市場，一加是國內唯一一款最具代表的安卓旗艦來參與蘋果、三星、谷歌的高階旗艦之爭。說到底，一加手機憑藉的就是品牌相似、體驗相近、產品優秀、口碑高昂這些因素的綜合結果，最後用價格優勢完成絕殺。比如在印度高階市場，一加手機超越三星、蘋果已經霸佔了40%的市場，而且一加6還奪得了印度高階市場的最暢銷機型桂冠。

圖：一加手機在印度高階市場已經超越三星和蘋果

所以總結來說，不論是蘋果新iPhone還是一加6，都是兩款不同定位的市場競品，蘋果定價高更多地在品牌附加值高，一加6全面均衡則是其最大競爭力所在。至於最終如何買，就看自已的消費能力——有錢，一萬元的新iPhone想買幾個就買幾個；預算不足，不足四千元的一加6在具體的體驗和表現上同樣不差，也是非常不錯的選擇。

這個問題的對比是個謬論，完全沒有考慮到品牌影響力的附加值因素，而且這是一款產品定價的最關鍵之處。像蘋果、三星、華為等高階旗艦為何能在1W、6K、5K這些級別？除過產品上的稍小區別外，更多的是品牌附加值的大小了。

同樣的，一加6手機均價3600元，論體驗、做工、設計等相比蘋果新iPhone以及三星、華為等高階旗艦一概不差，同時在體驗上也沒有價格上的正比關係。之所以有這種懸殊對比，是因為一加手機的市場競爭法寶的一大利器就是超高性價比優勢，同時其品牌影響力相比蘋果等還顯弱小很多吧。

手機中講一個“價效比”優勢，就是效能體驗與價格對比的關係。如果拿一加6和蘋果的新iPhone對比，顯然一加6的優勢明顯的不要太過。

但要說具體的使用者體驗，實際在定位旗艦的這些產品中，他們的區別已經不算太大，可能都只是在細節表現上以單點突破的形式形成競爭壁壘。同時品牌影響力和附加值也不能不考慮。相對來說，蘋果的品牌優勢要比一加手機強很多，一加手機只是一個“小而美”的典範，蘋果卻是“大而美”的唯一品牌。所以對於使用者而言，買哪款不用考慮太多，只看自已荷包的大小即可。