國情不同，中國足球商業化路還很漫長，原因很多，

走適合自己發展的路是正確的，改革發展，發展發現問題，再改革，一步步來吧，相信國足會越來越好

首先大力推行聯賽商業化和青訓模式，這兩者本來就不是衝突或者對立的問題，而是相輔相成的。要想足球水平提高，我覺得這兩者都要抓，都要全力發展。

首先，青訓相當是於足球人才的造血功能，只有完善的青訓體系，才會有源源不斷的足球人才湧現，才能在不同年齡段的球員中進行選拔，選出更優秀的人才。所以，青訓是基礎，沒有良好的青訓，只會造成足球人才的斷檔和青黃不接，目前中國足球的現狀就是如此。

而大力推行聯賽商業化，是職業足球的必經之路，只有聯賽商業化品牌化，才能提高知名度，提高商業價值，聯賽的水平才能提高，那麼青訓培養出來的球員才有發揮自己才能的舞臺和天地，才能進一步的提高自己的水平。而且商業化的職業聯賽，會帶來經濟上的收益，發展足球離不開鉅額資金的投入，看看每年不管國內的恆大上港，還是歐洲五大聯賽的各個豪門，那都是真金白銀砸出來的。

所以，要想一個國家的足球水平提高，大力推行聯賽商業化與青訓缺一不可。

首先要知道聯賽的商業化對青訓體系沒有太多負面的影響，只是會影響孩子的踢球方式，比如更強到整體性，不鼓勵個人帶球突破等，但一個健全的、高度商業化的聯賽可能會刺激更多的孩子去踢球，而當你的青訓做得很好的時候，會不斷的輸送新鮮血液，那麼聯賽的水平自然會很高，從而聯賽的商業價值會被無限的開發出來。

所以說聯賽的商業價值和青訓體系是相輔相成的，假如你的聯賽水平很高，但是國家隊實力卻不行，說明你的青訓體系出了問題，沒有能夠及時提供有潛力的年輕人，而你的國家隊實力不錯，但是聯賽質量一般的時候，說明這個聯賽的商業化程度還不夠，不能夠吸引更多大牌球員加入該聯賽，俱樂部引進超級球星的資金也可能會有問題。而當這兩方面都做得非常好的時候，不論是國家隊還是聯賽的水平都會保持在一個很高的水平線上，但是這兩項工作你都沒有做好的時候，那麼整體水平下滑也是必然要發生的。

但是中國足球是個特例，所謂的世界第六聯賽也只是國內幾家房地產公司之間的品牌推廣，搶佔市場賣房子的較量而已。本來這也可以算是一種“商業化”模式，但你沒有一個良性的，公平的青訓體系環境，而大的社會背景是各種奧數班，英語班，美術班，鋼琴班佔據了孩子們所有的課餘時間，而踢球是一個“不務正業”的事情。所以在人們的整體思想發生轉變，覺得踢球也是一個很好地出路，是一個積極向上的事情的時候，中國足球的未來才有可能更好，否則一切都只是強扭的瓜。

因此，青訓體系和健全的聯賽的重要性是同等的，光有青訓，孩子們剛開始也許會因為處於對足球的熱愛而去踢球，但是等長大了就會發現這條道路吃不飽飯，從而造成的連鎖反應是災難性的，而聯賽發展的很好，但沒有後備人才的時候，也許投資者還能賺到錢，但你只能是花錢搭建平臺去照亮別人家的孩子。