鍛造廠廠長職責：

貫徹落實權責制度，進一步健全厂部生產經營機制，充分調動經營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

1、厂部廠長負責指揮、協調厂部的整體運作。

2、在總經理的領導下，組織召開廠部中層領導幹部會議，研討厂部經營現狀，確定厂部的經營思想、經營目標和經營策略。

3、組織厂部員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

4.協助總經理做好厂部的人事工作，合理安排、配備厂部生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5.在總經理的監督下，主管厂部的財務工作，審批各項資金的收支，督促檢查財務人員遵章守法。

6.督促檢查厂部各部門、生產人員的工作任務的完成情況，綜合各中層領導的執行力得分。

7.積極學習時事政治，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好厂部員工的精神文明建設，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8.全面負責厂部的安全生產工作，定期對厂部員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9.加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，並要帶頭遵守厂部的一切規章制度，正確行使費用的審批權，對非生產性的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高效益。