學校負責人口袋政策，學校評職稱，上面分給一個高職指標，教師中一位老師合評。但她貪汙政策，卻把一個名額的指標上繳。因她資歷淺評不著，也不評給應評給的人。後來的新政策下來，一刀切，結果沒評上高職的老師在政策內，工資調上去，她的卻少下來。

上世紀七十年代調工資，是按百分比調，百分之五十，百分之二十，百分之二。誰進工資要評上才得進。玩嘴的是紅人，回回有他，沒分這次調著的下次不得調，好慘，有的十多年調上一次都沒份。有的還講高尚，無私，少數幾個人自已分指標，進二三級工資，還用不完的上繳，美名其曰：幹部覺悟高，還得表揚。

可能是出了人命問題，引起上面的重視，出臺老天下大雨的政策，長工資不用評，人人進，矛盾迎刃而解。

這些印象太了！

一毛不拔，五個學員去學車，每次飯錢不出，飲料，水從來不買，那怕那天是40度的列日高溫。跑長途更氣死，半路爆肽，叫他去買二個手電筒池，他居然說太急出來忘了帶錢。

利己主義者不乏其人，數不勝數，且深植於大多人的思想中，是社會和諧穩定的一大頑疾。我村有一個原村幹部，不想幹活，就想當幹部，說是幹活丟人。是個典型的利己主義者。為了個人利益最大化，沒有他不敢幹的事。把村裡弄成了一鏑粥。只要有機可乘，或大或小都要敲上一筆。

讀高中時候，教我們的思想政治課的許老師說過，損人利己叫做自私，損人不利己，叫做壞。直到今天踏入社會，我覺得許老師說的挺對的。印象深刻的就說一個吧，記得我剛回老家，就在一玩具廠做收發，就是書面語叫做倉管的。因為是倉庫，就會和各個部門打交道。我是做過倉管這個工作的，比生手又多了點經驗，所以，做工作起來感覺很輕鬆。只是在這裡沒做多久我就不做了，是我自己向領導提出不做的。因為些事，說白了，就是個別部門的利己主義者在為了爭奪自己的利益，而我成了他們鬥爭的犧牲品，我覺得越來越難做，索性就不做了。講個經歷吧，有個部門男主管，背後人稱笑面虎。每次廠裡管理層投票，他都會笑嘻嘻的對我說，要我投他一票，我不好搏他面子就投他票。剛投票沒兩天，他就在背後使勁的找我工作方面的漏洞，因為人做任何事情都不可能十全十美，我也不例外。因為電腦入庫一個單子入庫日期錯誤，那個產品也在我倉庫，又沒丟。他就藉著這事，發給我的領導，我領導的領導，又抄送給廠長，總公司。我就給我領導解釋，其實這個事情就只要他一句話的事情，他和領導解釋一下也就沒啥誤會了。可他就故意的在那煽風點火，事情是他故意捅出來，他又故意搞到總公司，一時間整個電腦訊息裡都是我這個事情，他還故意笑著對我說，這件事情就算了吧，要我別在吱聲了。後來直接抄送給集團董事長，結果，罰了我兩百塊錢，這事情終於結束了。結束了，有人和我說，都怪我平時沒給他燒香，他在用這件事情提醒我，低它一級的人都要給他燒香。燒香就是平時送禮，包紅包的意思。職位大小來說，他正好大我一級。後來，我就不在這廠裡做了，不想和他這種人打交道，當面笑嘻嘻，背後置你於死地。