天下間所有生意的本質都是人，也就是流量，服務，怎樣把流量提升起來。推廣很重要，推廣是一個很辛苦的工作，這一關要幹過去，還有你的服務是不是比別人做的好？這是賺錢的道道，現在網路已經很發達了。你經常在網路上搞好推廣，讓更多的粉絲關注你，能有幾千個粉絲後，生意就很好做了。

網際網路時代，傳統企業轉型升級，首先要具備是讀懂網際網路時代企業經營的本質及網際網路時代新的打法和玩法。

現在很多傳統企業都比較焦慮，十分困惑，總感覺現在經營企業比過去困難多了。但是同時你會發現，一批新型企業（新零售、新物種、新營銷）的發展速度像脫韁之馬一樣赤裸狂奔，幾年的發展可以頂傳統企業十幾年甚至幾十年的發展。正所謂：新經濟遍地黃金熱火朝天（天貓一天就賣2135億），舊經濟屍橫遍野水聲火熱，真是冰火兩重天啊！這就是中國經濟正處在轉型升級、新老更替的關鍵時刻，傳統企業轉型也得轉，不轉型也得轉。

網際網路新經濟跟傳統經濟差異是非常大的，過去最重要的資產是實物資產，而現在最重要的資產是流量資產、粉絲資產、資料資產和平臺資產等。如果現在的企業沒有這些資產，建議還是洗洗睡吧。

當然要了解和獲得這些網際網路時代的新資產也不難，因為這些新資產的背後其實都是新人才資產。只要得到網際網路時代具有網際網路基因的人才資產，就得到了網際網路時代所有的其他新資產。

但是，得到網際網路時代時代具有網際網路基因的人才的方法跟過去完全不一樣了！如果還是完全按照過去僱傭＋經理人制模式，要得到網際網路時代創新創業人才那比登天還難。

舊瓶已經裝不了新酒，要得到具有網際網路時代創新創業基因的人才，必須採用股權合夥制模式。因此，我建議傳統企業轉型升級的路徑是：轉變思路相信未來趨勢——換新瓶子建立合夥人創業制度——引進新人才——啟用煥發新力量。