小米的“大家電戰略”大機率會成功（或者用達到市場預期）

首先說說一下4.23日的釋出會：

電視無論從外觀還是效能上都可以甩市面上同價位的電視10條街（其實也可以多甩幾十條，想想還是算了）。縱觀小米的所有產品基本都是“你有，我就有；你沒有我也要有；你優秀我比你更優秀且比你便宜”的產品邏輯。這套邏輯在年輕人中是非常具有殺傷力的，年輕人嘛，經濟基礎普遍偏弱，小米可以提供給年輕人花一點錢就可以享受到成年人花很多錢才能享受到的的產品體驗。（早年成年人買手機都是三星和蘋果，電視都是sony，松下）小米做到了讓年輕人享受到了他們需要的體驗，年輕人很滿意，小米也很滿意。

偉人說過：這個世界是我們的也是你們的，但最後是誰的？嗯，對，是我們這些年輕人的。

小米在下一盤很大的棋，培養了一大批忠實的產品擁躉。

小米從來沒有一款產品是跨越時代的，但是它跨越同行呀，還是不斷的跨越同行。在它參與的每一個領域。你幾乎可以在小米優品上買到生活中的所有必需品。（計生用品除外）

小米的“大家電”戰略已經初步形成，電視，空調，冰箱，洗衣機，吸塵器等生活家電小米都有，並且口碑還不錯。這些已經被小米智慧化的家電產品正在逐步被小米電視接管。這個思路也是清晰明亮的。

以前說路由器是入口，當時我就覺得這肯定是一個工科男提出的戰略預測。路由器瘋狂了1年多點的時間吧，現在呢？幾乎銷聲匿跡。因為方向不對，一個網路入口的裝置承擔不了“控制中心”的角色。它真的沒有這個能力。路由器需要的是穩定提供連線功能，不要強加過多的功能。並且路由器的操控性十分差。（登陸路由器，點選，設定，選擇，一不小心搞錯，全家上不了網，好煩）

這是萬物互聯的基礎，更是“天時”。

手機在中國的普及率毋庸置疑，小孩都會用。老頭，老太太人手一部，微信，qq，影片聊天玩的溜得很。在這個“群眾基礎”這麼優渥的市場下，這是一個巨大的機會，這是“地利”

“大家電”戰略核心是大平臺，客戶互聯萬物的大平臺。而小米就是這個互聯萬物的大平臺，小米雜貨鋪不是浪得虛名。上千家的合作伙伴可以支撐小米的“大家電”戰略。最重要的是小米的大平臺已經成熟，這套合作伙伴的合作模式已然成熟，剩下的就是做好一個總控中心。透過釋出會可以發現，電視將會是小米的總控中心。

小米的整合能力強大到令人顫抖，這是“人和”。

期待小米退出小尺寸的“壁畫電視”，因為年輕人的房子都不大。