【1】定期召開供應商會議

餐飲店在日常需要定期的召開供應商會議，傳達餐飲店發展的未來趨勢，指導供應商進行供應符合趨勢的商品，這樣不僅方便了餐飲店的升級，也為供應商在供應商品的過程當中知道應該選擇哪樣的商品進行供應。

【2】簽訂供應合同

餐飲店在日常與自己的食材供應商進行合作的時候，經常會簽訂供應的合同，以此來規範雙方的行為，餐飲店透過簽訂供應合同能夠更好的保障自己的權益不受傷害，同時保障提供的產品的優質性。

【3】簽訂及時供應協議

餐飲店在與供應商進行合作的時候，對簽訂及時供應協議來規範供應商的行為，供應商在日常的工作過程當中會對餐飲店造成供應不及時的威脅，這樣能夠更好的保護自己的權益不受傷害。

【4】供應保證商供應貨物質量

餐飲店在與供應商進行交易的活動當中，會對供應商進行規範管理，管理供應商供應的貨物質量，這樣能夠更好的保護餐飲店在購買商品時不會買到影片同時規範供應商供應高品質的食材，滿足餐飲店的需求。

【5】售後服務

餐飲店與供應商之間的規範管理還在售後服務方面有很大的差別，好的供應商能夠提供更好的售後服務，所以餐飲店在與供應商之間的規範管理中，對售後服務要求極其嚴格，當時才出現問題，供應商需要有一套比較完整的處理體系處理這些問題產品，同時會有一系列的措施保障餐飲店的食材供給和安全。