這麼大的公司，肯定有公關的，買點水軍或者大V幫助吹風，有助於度過此劫。但我個人還是看不到誠意。最最主要的是沒能在第一時間出來道歉！說明第一反應覺得無所謂。

有說」

從DG發影片廣告到設計師的對話內容，事件進行了升級，引爆的是設計師的不當言論。

首先，從影片廣告來看，確有對中國筷子文化的重大偏頗和傲慢、自大，傷害了自己本應該有的文化氣度。

七次，事發以後設計師的對話，這就是直接點燃了華人民的憤怒，前者還可以說是自己的傲慢無禮，這對話直接就體現了無知與無恥，深深傷害了華人的情感，你想你在罵我的娘，我還不憤怒就太孬了。

再者，出現以上兩次重大惡性事情以後，首先想的是推卸自己的責任，而不是第一時間道歉，更加重了華人民的怒火，火燒澆油，典型的自我自大心態，低估了華人乃至全球華人及熱愛和尊重彼此文化的人們的力量。

最後，華人民是很包容和寬容的，其實DG只要你第一時間真誠道歉和期望諒解，華人民還是有這樣的氣度。華人最恨明明自己錯了，還嘴硬死不承認的態度和人，所以到現在的道歉總會是哪樣的蒼白。

真誠是世界的通行證。

不論道不道歉，以華人口的體量。該去買的還是會去，最近的訊息，去日本遊玩的人數暴增80%，去年舉國抵制南韓樂天，不還是有幾百萬去南韓。抵制對我們來說從來不是一道選擇題，與其討論該怎麼抵制，不如反思華人社會的現狀，大家一起來說說社會的問題在哪，或許真的文化自信，經濟自信後，不會出現歧視中國消費者的事。

所以這件事，他們必須道歉，至於抵制，就看你我的思想境界了