財務很多崗位不好量化，所以最好的績效為本崗位做好基礎上的多元績效設定。

比如：

帶薪培訓；

最佳輔導員；

可行性挖潛建議。

財務崗位細分較多，如預決算管理、核算、報表，資金管理等，需要根據不同的崗位及層級（指責許可權）來設定績效考核目標，此外還需要考慮財務等我整體年度目標，有些公司財務處於相對初級階段，需要逐步建立科學核算體系，更加及時準確的反映業務情況，這是預決算管理需要考核體系搭建及成效，核算需要考核財務科目建立與執行等，總之不同崗位在不同的財務管理階段，有不同的考核方式，設定不同的指標。

財務崗位分為很多種，但之間都不是通用的。出納、會計、審計、核算都是屬於財務崗。而且職能也不同。從崗位比如經理、總監級別考核的內容都不一樣。快速告訴你相關考核，1、出納就是考核現金管理；2、會計就是考核帳跟現金是否一致；3、核算就是考核準確率；4、審計就是考核會計跟出納是否準確，是否有作假等；5、財務經理一般負責一個公司的所有財物管理工作，主要考核公司所有財物各報表；6、財務總監更不同了，除了考核統籌這個公司財務，還有公司上市很多相關內容考核，這個一般人做不了的，必須要有實操才行。所以問的比較廣，財務也很細分的，希望對你有幫助。