獨特的個人魅力從古至今都是每個成功人士具備的，領導者的高情商甚至能超過薪酬對員工的激勵，這是天生的，後天透過閱歷和知識的加持能得到昇華，並不是所有老闆都能收穫人心，原因就在於人心的收復從來都不是錢能長久維持的。劉備那麼窘迫，都能得到大批人才，他的領導風格，至今也值得借鑑。

大概員工都喜歡背後議論、評價老闆，品行好、說話得體的老闆往往會得到很多“贊”，但老闆的一句錯話、傻話，就可能讓自己的形象大打折扣。

1.做一個愛八卦的老闆未必是件壞事

老闆要確保自己說話得體，首先要掌握儘可能多的資訊。平時和下屬聊天時，可以隨意八卦一下普通員工的日常鎖事。除了工作上的情況，還可以瞭解一些諸如誰和誰發生矛盾了、談戀愛了、家庭背景如何等等。這樣，瞭解的資訊越多、越全面，才能保證自己不說錯話、傻話。

2.發自內心的關心員工

其實員工是很容易被感動的，老闆的一個小舉動（給員工倒杯水、遞支菸）、一句暖心話（問問家長裡短），就可以讓員工感動幾天，記住很久。同時還要刻意去記住一些小事，比如員工曾經不經意說過的一句話，在幾個月後、幾年後，老闆再問一下“那件事現在怎麼樣了？”，員工往往會表現得很驚訝，認為老闆一直很關注自己。

3.經常給員工創造希望，談談“企業夢”

在管理一成不變的公司，員工的熱情會被時間消磨，對個人前途也會變得渺茫。老闆在和員工交談時，不妨透露一下公司將要推出惠及員工的“福利政策”，公司的發展將會給員工帶來的好處，晉升機制將會做哪些調整，總之是要讓員工看到希望，充滿夢想。

4.老闆在對外溝通接待時，言行也很重要，關鍵還是要掌握儘可能多的資訊，要聊哪些話題，能提前計劃和想象到的，先在自己的腦中過一遍。

一個優秀的老闆一定要有很強的演講才能，談笑間收穫人心，老米認為要有幾個要素:

一、接地氣

越接地氣的老闆，越留得住人才。老闆在談話的過程中，少畫餅，多講一些實實在在的事情。

比如目前公司發展的狀況和規劃，挑出一些利好的訊息。或者即將改善員工工作環境或福利的訊息，或者說一些自己對當下熱門新聞的感受等。

讓員工覺得，老闆願意跟他們聊天，老闆聊的東西和大家差不多，不會有高高在上的感覺。

二、走心

很多老闆喜歡開會的時候侃侃而談，卻忽視了臺下的員工。

員工最希望聽到老闆對他們前途和錢途的想法或安排。

老闆在講話的時候，可以多拿身邊的員工舉例，哪怕是調侃，這些話語都會讓員工感到老闆一直在關注他們。

同時，老闆也應該多瞭解大部分員工目前的心裡狀態，給予走心的迴應。

三、幽默

幽默是拉進人與人之間距離最好的方式。

老闆願意跟員工分享一些趣事或段子，員工才會覺得老闆是能跟大家聊到一起的。

人在放鬆的時候才會變得幽默，幽默的時候才會讓別人放鬆警惕。拉進彼此之間的距離。

老闆既是公司領頭人，又是大家長。所以在該嚴肅的時候保持嚴肅。在平時的講話中多一些接地氣、走心和幽默的話語，將會更好的籠絡人心。