弱肉強食、優勝劣汰是自然界的法則，在市場經濟中，也同樣適用。就如房地產行業而言，在2000年初期，內地還有個別案例，只用2萬元的資金透過“運作”就可開發一個樓盤，更不要說手中有個千把萬資金透過“以小博大”獲得快速成長的開發企業。但是，經過十幾年的發展，很大一部分慢慢被市場淘汰出局。

2017年全國商品房銷售面積169408萬平方米，商品房銷售額133701億元。其中，排名前十的房企合計銷售額32306.9億元，佔2017年全國商品房銷售額24.16%。由此可見，寡頭經濟已基本形成。

以房地產而言，雖然大品牌開發商未必都能建造好產品，但精品確實甚多；而缺乏實力的小開發商很難做出精品樓盤則是可以肯定的不爭的事實。因此，從消費者而言，大魚吃小魚沒有什麼壞處。

謝悟空邀。經濟社會一經產生，大魚吃小魚、小魚分大魚等兼併現象就無處不在。只是隨著後網際網路時代快速發展，這種現象更頻繁出現。值得關注的是，在工業革命時代，兼併更多的來自垂直領域，而現在跨界兼併新聞更多的映入眼簾。我認為這是正常的現象，是時代程序的必然。

兼併表面上是交易雙方的利益得失，但或多或少將影響到消費者利益、甚至社會的進步，都要一分為二去分析，甚者以我們的消費去投票。

垂直領域的兼併，往往帶來壟斷，若是頭部幾家共存，消費者利益還能得到保障，產生的規模效益，對研發投入技術進步還是有利的。比如大工業時代，美國的三大汽車公司。但如一家獨大，特別是技術含量不高的行業，兼併對消費者對社會是消極的。最接近的事例，滴滴、快滴合併，最後收購Uber中國，完成兼併後滴滴的服務，與之前比較一目瞭然。

而跨界兼併，增強版圖，只要不是為獨霸市場，還是可以積極對待。本次阿里巴巴收購餓了麼，就值得期待，看馬雲疊加了兩者大資料之後，能為我們帶來怎樣的消費體驗，若是不好還有美團嘛。

但對一些惡意收購兼併，卻值得重視。特別是資本運作的兼併。某寶系對萬X地產，若未加限制，讓其惡意套現成功，那房價真可能來波過山車，後果不堪設想。同樣的，馬雲利用資本收購眾多媒體，司馬昭之心路人皆知。

總之，能提高資源利用率，有利於科技發展、利於消費端的兼併，是共贏的，值得鼓掌的。但僅為小團體利益，獨霸市場的兼併，有條件的應該用腳說話。

大魚吃小魚必須得有兩個條件：

當今社會，每有足夠誘人的價值，沒有足夠的發展前景，就沒了任何一個公司和個人願意為你投資或吞併收購，比如天使投資、風控……

餓了麼的市場已經形成一定規模，且市場口碑外賣良好，阿里巴巴全球最大的電子商務平臺公司，其實力雄厚，全球知名，擁有無數粉絲，強強聯手必將餓了麼外賣更加強大，注入活力

總統，傍大款，抱大樹，俗話說：大樹底下好乘涼嗎，要發展，要壯大，必須合作、收購或吞併