對於初次開店者而言，由於缺乏商圈統計的基本資料，也就無所謂顧客信賴度。因此，需深入探討該地區人口集中的目的及其流動的範圍，以此作為基本資料來從事商圈的設定。例如要開辦的店規模很大，其商圈並不一定像一般小型店是徒步商圈，還要考慮到顧客會利用各種交通工具前來，所以要對設店地區的人流加以觀察，並配合有關的調查報告，對顧客行為予以比較分析，從而設定相對準確的商圈。今天就讓卡尼爾美業的老師和大家分享一下，初次開美容院，如何設定商圈戰術？
一個店在確定商圈時一般要考慮兩個因素，即位置因素與商品因素。
1.位置
即店所在地區的特徵，例如在商業繁華地帶，交通方便，流動人口多，有大量的潛在顧客，因而商圈規模也就較大。而那些設在交通偏僻地區的店，顧客主要是分佈在店附近的常住人口，其商圈規模一般較小，在這種情況下美容院經營者只有根據自己的實力創造出獨特的經營特色，以此來吸引遠客，從而擴大自己的商圈。
2.商品
即美容院所提供服務的種類、質量以及特色等等。商品種類與商圈規模關係密切，一方面，某一顧客群總會表現出特定的消費特徵，美容院所提供的專案只有投目標顧客所好，才能吸引潛在的顧客；另一方面，商圈規模大小與美容院專案消費頻率成反比例關係。
初次開店者在確定商圈時，可以透過抽樣調查銷售記錄、售後服務登記、顧客意見徵詢等一切可能的方法蒐集有關顧客居住地點的資料，透過分析進而能對商圈範圍有一個大致的確定。採用這些方法，都不可忽視時間因素。如平日與節假日的顧客來源構成不同、節日前後與節日期間的顧客來源構成不同等等，這些都是使得商圈範圍有差異的具體原因。
總之，初次開店者必須掌握一個成熟的商圈策略。商圈策略是一種積極開拓市場的動態的銷售策略，成功地運用商圈策略，可以打牢美容院根基，提高美容院形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關係，把生意做到顧客心裡，讓他們心甘情願地成為回頭客，這才是店鋪商圈戰術的根本所在。
對於初次開店者而言，由於缺乏商圈統計的基本資料，也就無所謂顧客信賴度。因此，需深入探討該地區人口集中的目的及其流動的範圍，以此作為基本資料來從事商圈的設定。例如要開辦的店規模很大，其商圈並不一定像一般小型店是徒步商圈，還要考慮到顧客會利用各種交通工具前來，所以要對設店地區的人流加以觀察，並配合有關的調查報告，對顧客行為予以比較分析，從而設定相對準確的商圈。今天就讓卡尼爾美業的老師和大家分享一下，初次開美容院，如何設定商圈戰術？
一個店在確定商圈時一般要考慮兩個因素，即位置因素與商品因素。
1.位置
即店所在地區的特徵，例如在商業繁華地帶，交通方便，流動人口多，有大量的潛在顧客，因而商圈規模也就較大。而那些設在交通偏僻地區的店，顧客主要是分佈在店附近的常住人口，其商圈規模一般較小，在這種情況下美容院經營者只有根據自己的實力創造出獨特的經營特色，以此來吸引遠客，從而擴大自己的商圈。
2.商品
即美容院所提供服務的種類、質量以及特色等等。商品種類與商圈規模關係密切，一方面，某一顧客群總會表現出特定的消費特徵，美容院所提供的專案只有投目標顧客所好，才能吸引潛在的顧客；另一方面，商圈規模大小與美容院專案消費頻率成反比例關係。
初次開店者在確定商圈時，可以透過抽樣調查銷售記錄、售後服務登記、顧客意見徵詢等一切可能的方法蒐集有關顧客居住地點的資料，透過分析進而能對商圈範圍有一個大致的確定。採用這些方法，都不可忽視時間因素。如平日與節假日的顧客來源構成不同、節日前後與節日期間的顧客來源構成不同等等，這些都是使得商圈範圍有差異的具體原因。
總之，初次開店者必須掌握一個成熟的商圈策略。商圈策略是一種積極開拓市場的動態的銷售策略，成功地運用商圈策略，可以打牢美容院根基，提高美容院形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關係，把生意做到顧客心裡，讓他們心甘情願地成為回頭客，這才是店鋪商圈戰術的根本所在。