不管什麼學校，其生命力在於生源！生源越多，越能持久發展壯大，反之則不成氣候。

首先，比較有效的招生方式有兩種：一是主動出擊，哪裡有生源就去那裡招，給教師分配任務、組建專門的招生團隊；二是主動吸引，透過優質的名師加上高效的媒介宣傳去吸引學生（家長），營造一種高大上的輿論。

其次，有了學生就要注重留存率，這個階段是最重要的，搞不好會前功盡棄。一要有系統高效的課程；二要要搞好各種後勤服務，甚至小到一頓早餐！三要注重安全，安全搞得好沒有成績，搞不好一票否決甚至此生再無機會翻身。在此過程中，學校領導要注重隨時與學生及家長動態交流溝通，發現問題、及時修正。這方面做好了，學生及家長自會為學校主動做宣傳！

第三，學校的良好執行離不開各級各部門黨委政府的支援，所以學校的創始人要注重與各行政單位的關係，良好的社會關係會讓學校的運作事半功倍。

你算問對人了，我就是一個學校的創辦者，在我自己創辦學校之前，曾經協助朋友創辦了兩所學校。我認為零起步學校應該從以下幾個方面著手:

一，確立辦學方向，理清辦學理念。

你只說是零起步的學校，是幼兒園？是小學？初中還是高中？要知道學段不同，教學沒施，管理方法，招生半徑，師資等都不盡相同，我就以小學為例談談我的看法:

首先你要有一個正確的辦學方向，舉辦者的目的是為了培養孩子成才，服務周邊群眾，不是為了掙錢。

其次你要有個目標。準備用多長時間把學校辦成什麼樣，達到多少學生？師資又如何配備？資金如何籌備等等。

二，選址。

辦學校選擇校址極為重要。你是計劃選擇農村還是選擇城市？交通是否方便？服務範圍多太？周邊有無同類學校？當地群眾的經濟狀況如何？

三，辦理相關證件。

新的《民辦教育促進法》規定:民辦學校分為營利性質就非營利性質，你準備怎麼選擇？

建立學校還要有一系列手續!《辦學許可證》，《收費許可證》，《法人資格證》，《財務證明》，《驗資報告》，如果有食堂還要辦《餐飲單位服務證》，從業人員《健康證》等等。

四，建造教學用房和輔助用房。

一所學校除了有標準化教室及其裝置外，還要有學生教師住房，辦公室，會議室，圖書室，閱覽室，電腦室，實驗室，儀器室，政教室，體育器材室，音樂美術室，德育室等。

五，要有操場等活動場所及相關器材，還要有微型消防站，內配消防器材。

六，聘師招生。

如果以上所述你均已準備妥當，你就可以聘請校長等管理人員。由他們進行聘師，這個關口一定要把好，千萬不可把不學無術，誇誇其談及道德敗壞者招進學校。

待萬事俱備，就可以大張旗鼓地進行招生了。招生是整個過程最重要的一環，只有生源豐富，學校才有立足之處，才能做大做強。招生方式很多：利用當地電臺，電視臺宣傳，動用宣傳車進入集市，鄉村發宣傳單等。其中技巧，就不在這裡說了。相信你有自已的打算和方式。