健康產品包括醫療產品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閒健身、健康管理、健康諮詢等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。

由於現在行業細化做的越來越專業，題主的問題問的比較籠統，最好是指出是實物銷售，服務輸出還是其它別的方面。找準細分項了，再進行交流就會更加有的放矢了。

如果單指保健食品行業，目前給人的映像就是：租個門店，糾集一些老年人，透過兒女般服務達到洗腦銷售的目的，給人的感覺總是上不得檯面。

做健康產品銷售基本都是做直銷的。現在每個地方都有做直銷的，你可以透過朋友邀約，或在網上搜。健康產品魚龍混雜，可以做大公司的最好是有直銷牌照的。如果做保健可以做：天師，太陽神，無限極。做保健和治病可以做：權健自然醫學。我做過“權健”，可以留言。

健康產業領域中核心的從業人員分成幾大類：臨床RX、包專科、品牌大流通、炒作類、會議營銷類、直銷類、快消類，這些是健康產業的核心型別，在這些型別中又分成了若干個幫派和運營風格。

比如東北做藥的以會議營銷、直銷、廣告炒作類為主，蒙派的也是炒作類、品牌大流通中的王者；蒲田的包專科、品牌連鎖是壟斷級別的；我本人有十多年的保健品及相關營銷創業經歷，更多側重於炒作類、會議營銷類和快消類的領域，算是東北藥圈裡的人。

健康產業通俗的講就是“藥圈”：全國每個省都有藥圈老大，都有自己的運營風格和所屬的派系，以前絕大多數的核心有影響力的從業人員都有自己的所屬門派和圈子，相互協同。

比如，一提某集團那馬上就會聯想到“減肥”產品，在各自的圈子裡，又對每個大的產品品類有劃分，做習慣了某個品類的就不斷的加強這在這個品類裡的權威力。

以前的藥圈表面是開放的，其實內部很封閉，關係也很複雜：很多合作都是圈子帶圈子，有的企業只是完全不用參加招商，但全國經銷商一呼而應，多年如此。

圈子裡的核心人才比如操盤、營銷類、大講師類都是相互流動，推薦加推薦，其實都走不出個圈，我以前做藥十多年，還是走不出一個圈子，成也是這個圈子，被網際網路衝擊－淘汰還是因為這種圈子思維過於守舊。

自2012年以來，網際網路不斷衝擊傳統的保健品圈，最早受到衝擊最大的就是‘廣告炒作’，網際網路以SEO-SEM搶廣告品種的關鍵詞，我也是這時下定決心轉型的。

現在的藥圈也發生了巨大的變化，傳統的各地區域的藥圈老大，很多被微商的新生代、網際網路領域的人所替代，當年的強勢早已不在，當年有個保健品社交平臺，後來被315封了，EMKT，只知道個的基本都是藥圈的老傢伙了。

所以，認識健康品界的朋友，還是找你所需要的各領域型別的圈子，這些老人都在圈子裡，比如會議圈子你就參加某心的每年二次大會，裡面全是全國各大佬，我已退出江湖，江湖不再有我……