要想緊緊扭住“全環節升級、全鏈條升值”這個關鍵，最終還是要落實到多種產業載體上。依託加工流通，鄉村旅遊和農村電商，把“土資源”變成了“金疙瘩

如果農業園區想實現市場化的話，首先你們種植的農產品不要太分散化，如果沒有整齊劃一和規模化方向的話，就很難形成市場化。市場化的前提是：1.要能保證大客戶來採購的數量2.園區內的農產品不能太單一3.透過政府扶持把農業園推廣出去4.利用多方面渠道把你們的產品宣傳出去5.自己種出的農產品要有新奇特創新6.要有能供大貨車停靠裝卸的大型場地

1.園區要市場化運營必須適應和遵循市場的發展規律，實事求是，因地制宜。

2.園區必須定位明確。做一些適應市場規律的產品和特色。不能盲目一窩蜂的追尋模仿。

3.建立和保障完善的管理機制。考核機制。

4.運用現代化的營銷手段策略。不斷創新。結合現代的市場發展觀念，採用雲計算，大資料。網際網路思維。來武裝我們的頭腦。

5.專業的事情交給專業的團隊去打理。不可過於強加干涉。

6.結合當地的資源。熟練的掌握國家相關園區的政策，法規。

我是真實的農民工。

2019年4月1日。

農業園區目前來說都是政府主導，很少聽說哪個企業去搞個農業園區，因為企業的投資都需要追求回報，財政資金對回報率追求不高。若一個園區只有一家企業，那這個企業做園區沒有什麼意義。若一個園區有若干家企業，很難統一運營。

所謂園區運營市場化這個概念不是很清晰，農業產業經營基本上都是市場化運作，政府是沒有直接從事產業經營的，即使國有企業也是市場化運作。

全國農業園區建設，基本上是政府劃定一定的區域，對區域內的經營主體進行獎補，或者完善區域內的農業基礎設施，或者集中攻關區域內主導產業科技難題，或者搭建社會化服務平臺等等，至於運營還是市場化的方式。