是的,大多數情況下,跳槽是漲薪的最佳捷徑。
先來說說不跳槽也能加薪的情況。
一是年度加薪,不過通常都很少。我經歷過的最好的年度加薪是15%。不過大部分時候,特別是這幾年經濟不景氣,年度加薪經常為0。
二是升職加薪,通常會在15-30%。雖然也不少,不過一是升職比較難,二是與跳槽動輒30-50%的加薪相比,升職加薪的價效比就沒那麼高了。
第三種情況不是很常見,但確有發生 - 當我們部門有人因為工資低而離職後,領導注意到了這個問題,緊急將同事們的薪水與市場上的類似職位薪水做了對標,瞭解市場的現狀。然後為了留住部門中表現好的同事,雖然還沒到公司年度調薪的時間,但將這些同事的薪水參照離開同事薪水的增加幅度,而做了相應幅度的漲薪!所以,當部門有同事辭職的時候,如果目前工作做著還挺開心,那就先不要人走亦走,為一個20%加薪就匆忙換工。可以試著先跟領導談一下,探探口風:最近同事走了不少啊,看來市場行情不錯啊,公司是不是應該有些措施,比較一下現在薪水和市場薪水的差別啊,看看是不是能有點相應的加薪留住表現好的同事呢?也許會有意外驚喜,即便不走,薪水也能漲不少呢。
然而,跳槽加薪,還是讓薪水得到一個相對來說大幅度增加的捷徑。
基本上,每個公司都有自己的層級制度和相應的薪酬制度。當你透過面試,接受了公司的offer,你在這家公司的層級和薪酬就確定了下來。進入公司以後想要加薪,就受到約束:一是公司薪酬體系給加薪設了天花板;二是公司當年業績好壞直接影響到加薪幅度,而且現在的公司都學聰明瞭 - 加薪幅度越少越好,而更多用獎金來調節收入。
在這種情況下,跳槽就是突破上述約束而獲得大幅度加薪的捷徑了。
首先,在現公司得到的工作經驗和受到的培訓,都是在新公司要求大幅加薪的籌碼。
其次;可以騎驢找馬,不加到一個滿意的幅度,可以不跳槽,所以心態好,談判薪酬和職位的時候,相對來說底氣足。不加夠一定的幅度,誰願意跳槽呢,畢竟做熟不做生啊。
再次,跳槽加薪的幅度,就我個人來說,沒有30%以上,對我來說沒什麼吸引力。畢竟去新公司適應新的領導和環境對我來說也都是成本,沒有一個大幅度做為激勵,除非有其他特殊原因,否則大機率沒必要為了一個差不多的工作和薪水去冒險。
是的,大多數情況下,跳槽是漲薪的最佳捷徑。
不跳槽也能加薪先來說說不跳槽也能加薪的情況。
一是年度加薪,不過通常都很少。我經歷過的最好的年度加薪是15%。不過大部分時候,特別是這幾年經濟不景氣,年度加薪經常為0。
二是升職加薪,通常會在15-30%。雖然也不少,不過一是升職比較難,二是與跳槽動輒30-50%的加薪相比,升職加薪的價效比就沒那麼高了。
第三種情況不是很常見,但確有發生 - 當我們部門有人因為工資低而離職後,領導注意到了這個問題,緊急將同事們的薪水與市場上的類似職位薪水做了對標,瞭解市場的現狀。然後為了留住部門中表現好的同事,雖然還沒到公司年度調薪的時間,但將這些同事的薪水參照離開同事薪水的增加幅度,而做了相應幅度的漲薪!所以,當部門有同事辭職的時候,如果目前工作做著還挺開心,那就先不要人走亦走,為一個20%加薪就匆忙換工。可以試著先跟領導談一下,探探口風:最近同事走了不少啊,看來市場行情不錯啊,公司是不是應該有些措施,比較一下現在薪水和市場薪水的差別啊,看看是不是能有點相應的加薪留住表現好的同事呢?也許會有意外驚喜,即便不走,薪水也能漲不少呢。
跳槽 = 加薪然而,跳槽加薪,還是讓薪水得到一個相對來說大幅度增加的捷徑。
基本上,每個公司都有自己的層級制度和相應的薪酬制度。當你透過面試,接受了公司的offer,你在這家公司的層級和薪酬就確定了下來。進入公司以後想要加薪,就受到約束:一是公司薪酬體系給加薪設了天花板;二是公司當年業績好壞直接影響到加薪幅度,而且現在的公司都學聰明瞭 - 加薪幅度越少越好,而更多用獎金來調節收入。
在這種情況下,跳槽就是突破上述約束而獲得大幅度加薪的捷徑了。
首先,在現公司得到的工作經驗和受到的培訓,都是在新公司要求大幅加薪的籌碼。
其次;可以騎驢找馬,不加到一個滿意的幅度,可以不跳槽,所以心態好,談判薪酬和職位的時候,相對來說底氣足。不加夠一定的幅度,誰願意跳槽呢,畢竟做熟不做生啊。
再次,跳槽加薪的幅度,就我個人來說,沒有30%以上,對我來說沒什麼吸引力。畢竟去新公司適應新的領導和環境對我來說也都是成本,沒有一個大幅度做為激勵,除非有其他特殊原因,否則大機率沒必要為了一個差不多的工作和薪水去冒險。