在中國中小銀行從廣義上一般是指規模不大的一些地方性、區域性的銀行機構，包括城市中的合作銀行、商業銀行、城市信用社、農村信用社等，是中國金融體系的必要補充。
與國字號的大型商業銀行相比，中小銀行的資本金、存貸款業務、資金結算、聯行業務、現金收付、投資、代理業務等規模要小得多，客戶群體也基本上是以當地中小企業和個人為主，難以與那些財大氣壯的大型商業銀行進行規模化競爭。但中小銀行基本上沒有歷史遺留的包袱，可以發揮“船小好調頭”的作用,以優質、個性化的服務，靈活、多樣的經營方式，培育符合當地特色的優質客戶資源，提高自己的競爭力，爭得自己的一席之地。
一.提高資本充足率，合理佈局營業網點。俗話說“本大利大”，在同等競爭條件下，本大者一般能夠佔得先機。考慮到中小很行抵禦經營風險的能力相對較弱，加上成立時間短營業網點少，所以，中小銀行應該提高資本充足率，為適度、合理擴充套件營業網點，擴大發展自身的業務創造條件。
二.以優質、個性化的服務，打造業務精品。1.作為初創時間普遍不長的中小銀行，要不斷壯大實力，尤其應該把大力吸收存款放在首要的位置。要改變那些一味等客上門的惰性做法，要主動出擊，組織力量進行必要的宣傳發動，安排專職的業務人員，分析當地的經濟結構和存款結構，深入客戶群體，爭取存款大戶，重點是工礦企事業單位的存款，開創性地挖掘存款潛力，聽取客戶的呼聲，儘可能滿足他們不同的需求，內部建立相應的存款單位資料，考核落實到具體的責任人員。同時，銀行相關的櫃麵人員，無論客戶大小，都要把每一個客戶當作銀行的衣食父母，為客戶提供熱情、周到、快捷的優質服務，實行過錯責任追究制。2.嚴控信貸質量，不失時機大力支援地方經濟發展。要分析當地經濟的產業結構和地方特色，選擇那些符合國家產業政策和經濟轉型，產品市場前景大、效益好，基本沒有不良信譽記錄的企業，給予重點的信貸支援。按照區別對待，擇優扶持的原則，逐戶建立信貸檔案，從嚴防控信貸風險，原則性和靈活性相結合，做到該支援的千方百計支援，不該支援的堅決不支援，堅決杜絕人情貸款。中小銀行要透過優質服務和信貸支援，培育適合自己的優質客戶群，實行精細化管理，要簡化貸款的稽核程式和手續，想企業所想，急企業所急，才能贏得客戶的長期信賴。此外，中小銀行還要確立自己在當地經濟的定位、服務宗旨、發展目標，積極引進管理人才，不斷提高軟實力，形成自己獨特的辦行特色，從而形成與其他銀行良性競爭共同發展的局面。
三.加強內部管理，依法合規穩健經營。按照中國穩金融防範系統性金融風險的大局，中小銀行要建立健全各類規章制度，尤其是要建立自我約束和風險防範機制，自覺貫徹央行宏觀調控的政策措施，自覺接受銀監會的各項監管規定，加強薄弱環節的管理，量力而行，方能行穩而致遠。
四.銳意改革創新，緊跟網際網路金融發展的新趨勢。隨著大資料和人工智慧的加速應用發展，網上銀行和智慧櫃員應運而生，並且呈現日新月異的變化，未來全智慧化的無人銀行將會帶給客戶以更加安全、便捷的新體驗。中小銀行必須以改革創新為突破口，與時俱進，緊緊跟隨網際網路全融的新步伐，防止被邊緣化。
在中國中小銀行從廣義上一般是指規模不大的一些地方性、區域性的銀行機構，包括城市中的合作銀行、商業銀行、城市信用社、農村信用社等，是中國金融體系的必要補充。
與國字號的大型商業銀行相比，中小銀行的資本金、存貸款業務、資金結算、聯行業務、現金收付、投資、代理業務等規模要小得多，客戶群體也基本上是以當地中小企業和個人為主，難以與那些財大氣壯的大型商業銀行進行規模化競爭。但中小銀行基本上沒有歷史遺留的包袱，可以發揮“船小好調頭”的作用,以優質、個性化的服務，靈活、多樣的經營方式，培育符合當地特色的優質客戶資源，提高自己的競爭力，爭得自己的一席之地。
一.提高資本充足率，合理佈局營業網點。俗話說“本大利大”，在同等競爭條件下，本大者一般能夠佔得先機。考慮到中小很行抵禦經營風險的能力相對較弱，加上成立時間短營業網點少，所以，中小銀行應該提高資本充足率，為適度、合理擴充套件營業網點，擴大發展自身的業務創造條件。
二.以優質、個性化的服務，打造業務精品。1.作為初創時間普遍不長的中小銀行，要不斷壯大實力，尤其應該把大力吸收存款放在首要的位置。要改變那些一味等客上門的惰性做法，要主動出擊，組織力量進行必要的宣傳發動，安排專職的業務人員，分析當地的經濟結構和存款結構，深入客戶群體，爭取存款大戶，重點是工礦企事業單位的存款，開創性地挖掘存款潛力，聽取客戶的呼聲，儘可能滿足他們不同的需求，內部建立相應的存款單位資料，考核落實到具體的責任人員。同時，銀行相關的櫃麵人員，無論客戶大小，都要把每一個客戶當作銀行的衣食父母，為客戶提供熱情、周到、快捷的優質服務，實行過錯責任追究制。2.嚴控信貸質量，不失時機大力支援地方經濟發展。要分析當地經濟的產業結構和地方特色，選擇那些符合國家產業政策和經濟轉型，產品市場前景大、效益好，基本沒有不良信譽記錄的企業，給予重點的信貸支援。按照區別對待，擇優扶持的原則，逐戶建立信貸檔案，從嚴防控信貸風險，原則性和靈活性相結合，做到該支援的千方百計支援，不該支援的堅決不支援，堅決杜絕人情貸款。中小銀行要透過優質服務和信貸支援，培育適合自己的優質客戶群，實行精細化管理，要簡化貸款的稽核程式和手續，想企業所想，急企業所急，才能贏得客戶的長期信賴。此外，中小銀行還要確立自己在當地經濟的定位、服務宗旨、發展目標，積極引進管理人才，不斷提高軟實力，形成自己獨特的辦行特色，從而形成與其他銀行良性競爭共同發展的局面。
三.加強內部管理，依法合規穩健經營。按照中國穩金融防範系統性金融風險的大局，中小銀行要建立健全各類規章制度，尤其是要建立自我約束和風險防範機制，自覺貫徹央行宏觀調控的政策措施，自覺接受銀監會的各項監管規定，加強薄弱環節的管理，量力而行，方能行穩而致遠。
四.銳意改革創新，緊跟網際網路金融發展的新趨勢。隨著大資料和人工智慧的加速應用發展，網上銀行和智慧櫃員應運而生，並且呈現日新月異的變化，未來全智慧化的無人銀行將會帶給客戶以更加安全、便捷的新體驗。中小銀行必須以改革創新為突破口，與時俱進，緊緊跟隨網際網路全融的新步伐，防止被邊緣化。