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1 # 維度整合吳俊
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2 # 唯物叨叨主
我會想開一家健身房,一邊賺錢養家一邊健身塑形提升氣質保持健康,兩全其美。
現在的健身房並不能達到我理想的狀態,各種弊端為人詬病,我想開一家理想的健身房,無推銷無騷擾,並且能夠短時間內達到幾個小時的健身效果,讓健身更加高效,如今在科技的羽翼下,速健奇蹟研發出了S-EMS裝置,能夠實現即使不用任何大型器械,只需穿戴S-EMS裝置健身20分鐘就可以達到傳統健身6小時的健身效果。
而且速健奇蹟改進了運營模式,運營管理更省人力物力財力,一對一專業指導,避免走上健身誤區,一人一空間,滿足客戶私密性需求,另外無需自帶運動裝備,速健奇蹟健身房,緊身衣、擦汗巾、沐浴液、洗髮露等一應俱全。偶爾心血來潮想要去健身房練一把,不必跑回家換上運動裝再來,設身處地為顧客考慮。速健奇蹟健身滿足了我理想中健身房的要求,如果我有資金,真的想要開一家這樣的健身房。
這個問題問的有點莫名其妙了,足夠是什麼意思?100萬是足夠嗎?開個小餐廳大概是足夠的,辦個工廠可能連地皮費都不夠,這個錢在中小城市做點什麼生意可能還行,但是在北京這些地方,交完房租恐怕就什麼都不剩了吧!
一個億是足夠嗎?國家投了一千個億來研發晶片,到現在也沒弄出什麼動靜來,花了幾千個億搞飛機發動機,到現在也才是取得了一些初步的成果,絕對不敢說已經成功,假如我有足夠資金,那就把馬雲和馬化騰都收購了,讓他們去為我賺錢,我還操這個心幹什麼?
這樣的命題本身就是錯誤的,沒有誰創業的時候,資金是足夠的,越大的專案越缺錢,你看現在這些網際網路公司融資就幾億幾十億,這些錢夠嗎?不夠,如果夠了,那還有a輪b輪,c輪嗎?
首先要明確的一點,創業,不是要把錢放在桌子上,才開始去做的一件事情,創業大多數不就是為了賺錢嗎?絕大多數的創業行為都是因為沒有錢,但是我們擁有可以去換取金錢的資源、就是我們的能力、我們的技術。
我覺得現在隨便創個業,最起碼得有上百萬的資金吧,如果以100萬為起點,那可以做的專案會很多,如果是我的話,我就選擇用它來做自媒體,我們算過,要組建一個做自媒體的團隊,一年最少得有30萬的開支,這僅僅是工資,加上其他日常費用一年得要50萬,考慮到動態收益與支出,100萬最多能夠支援兩年半到三年,要打造一個成功的自媒體,沒有兩年的時間很難成功,當然不是兩年以後就一定成功。
為什麼要選擇自媒體呢?因為這是一個輕資產專案,這個專案的投資回報率非常高,如果真正能打造出一個百萬級粉絲量的自媒體,那一年賺100萬應該是個小意思,最重要的是,不能把自媒體做成功了,未來就有了很多選擇的可能性,不論是自己代理產品,還是自己去從事某個產品的生產研發,你已經先取得了市場,就取得了決定性的勝利。
創業一定要有一種思維,叫做先開市場後開工廠,建個工廠很簡單,但要把產品推廣出去實現盈利,這個過程很難,眾多的創業者是反過來的,廠建好了沒錢去搞推廣,所以不要把資金消耗在固定資產的投入上,應該儘量的留作流動資金和推廣費用,有了市場開工廠的錢不是問題,其實這個市場上根本就不缺錢,缺的是真正那些能賺錢的專案,你把專案做成了資金會追著你跑!