首先，小微企業生存的關鍵，要發揮自身比較優勢。

當今的商業環境，市場主體有兩極分化趨勢。實體商業，用人辦公價格不菲。一方面幾個大平臺諸如BATJ資本雄厚一統江湖，後來者根本無力競爭。不要說高薪聘用技術人員，小微企業連好的辦公室租金都難以長期支付!低成本是劣勢也是優勢，更重要的是試錯成本低。一種業務不行，立即換，再不行，再換，直到找到合適的盈利模式，就是所謂的“精益創業”。

移動網際網路時代，變化速度極快。商業溝通、渠道傳播都發生了深刻的變革，傳統行業應對緩慢，小微企業可以迅速適應，擁抱變化。

儘管Small office,Home office（SOHO）的概念早就有了，直到移動網際網路的發展，才使得這一概念進一步擴充套件，我不妨稱之為Mobile office，合起來造個詞：SOHOMO。隨時隨地都可以辦公的年代，小微企業層級少，反應快，從創意到決策幾乎不存在時滯，這也是從另一個角度來說的天然優勢。

眾所周知小微企業處於行業的劣勢，面臨著資金短缺、市場份額少的雙重壓力，如何拓展小微企業的生存空間，關係到企業的生死存亡。

當今社會網際網路經濟遍佈全球，給小微企業也帶來了一定的衝擊，如何在此等浪潮當中站穩腳跟，發展自己，這是小微企業急需要解決的重要問題。

俗話說，任何事情有利就有弊，在充分認識到自身不足的同時，也應該看到光明，如果能夠化劣勢為優勢，那麼小微企業在網際網路浪潮中就會大有作為，前景廣闊…以下從四個方面來談談小微企業如何在網際網路浪潮中能夠健康的成長:①張開雙臂擁抱網際網路，如今網際網路經濟無處不在，改變著我們的生活，這是大勢所趨，那麼我們就要利用它的便捷，作為成長中的小微企業就要抓住機遇，順水推舟，可以把自己生產的產品在線上線下同時進行，多途徑雙管齊下，可以增加產品的銷售渠道。

②利用網際網路平臺宣傳產品，著重介紹產品的優點及行業所處的優勢，增加曝光度，使自己的產品更好地推向市場，這樣可以集聚大量的客戶，佔領市場的份額，為企業的持續發展提供重要的保證。③網際網路平臺體驗活動，應深入做好產品售後服務，增強服務意識，最佳化產品體驗，瞭解客戶需求，與客戶之間架起信任的橋樑，使產品經久不衰，欣欣向榮。④網際網路學習平臺，利用網際網路可以更好地瞭解學習其它同行廠家產品的優缺點，及時改善最佳化自身產品的設計，使產品始終跟上時代的步伐，滿足客戶的要求。

總之當今社會是網際網路時代，網際網路經濟在未來仍將大放異彩，這是社會發展的必然，誰都逃脫不了，所以我們各行各業都必須抓住時代的脈搏，適應大環境，融入大環境，在網際網路浪潮中大顯身手，勇立潮頭，只有這樣才能永遠處於不敗之地。

小微企業很多是資源少，資金少，在網際網路時代，應該充分利用網際網路工具來把自己的產品快速宣傳，積聚大量粉絲，進行線上線下的銷售活動。

網際網路浪潮對小微企業來講，是千載難逢的好機會。尤其在移動網際網路時代，資訊傳遞的成本幾乎為零，“內容為王”是這個時代對企業與個人是絕對公平的。只要小微企業的產品過硬，內容營銷做得好，一定可以做到事半功倍的效果。