非也，社群團購只能算是社交電商的一個很小的分枝。

首先，什麼是社交電商？社交電商指的是透過社交渠道，借住人的分享力量來銷售商品的商業形式，目前包括：微商的模式，拼多多這種拼團的模式，雲集這種分銷模式，包括淘寶、京東中涉及到拼團，分享的模組都可以歸入社交電商的範疇，當然，社群團購更是社交電商最基層的模式提現。

社交電商的核心是社交，先社交，後電商，我們都知道，原來的純電商一個主要的問題是流量的問題，一個是客戶粘度的問題，隨著電商行業發展的越來越成熟，流量的成本越來越貴，如何引入流量，如何把引入的流量能留在自己的平臺，成了各個平臺最頭疼的問題。

拼多多透過拼團模式，在短短几年的時間裡在阿里和京東兩大超級平臺的籠罩下強勢崛起，展現了社交電商的威力。

社群團購是社交電商進一步落地的形式之一，社群團購是依託真實社群的一種區域化，小型化，本地化的團購形式，商家針對社群退出有競爭力的商品和服務，而同一個社群的居民具有天然的社群內社交屬性，比如很多社群都會有很多社群的交流微信群，這為社群團購的傳播裂變都創造了條件。

是一部分，就像麻將，它只是其中一張牌，形式很多，都是社交電商的一種，移動社交電商，只有手機有社交的屬性，有交易的環節都屬於社交電商。

不是。

社群團購只是現階段表現出來的一種形式而已。現在的社群團購主要集中在水果生鮮、小商品和美妝用品上。這些產品都有一個共同點就是售價便宜，同時有較多商品利潤率也是比較可觀的。這些產品也都比較輕便，便於社群團購的形式操作。所以現在社群團購的流程應該是這樣《生產廠家-經銷商（大的社群團購平臺和部分水果生鮮產品會沒有這個環節）-社群團購-消費者》。

我們也發現了大件、價值較高和不太方便運輸跟售後的商品，基本都還沒有出現在社群團購的清單上，比如傢俱家居、電器等。所以等到現在的社群團購發展成熟之後會朝這些大件商品發展，那個時候各個產業鏈會打通，物流配送會更加方便快捷跟靈活，產品的質量保證和售後工作會由生產廠家直接負責。各種商品會沒有那麼多直營店和加盟店，不用全面鋪貨，有的只是一些實體體驗店＋中心地區倉庫＋物流快遞配送上門。而整個流程應該是這樣《生產廠家-開放式平臺（廠家直接入駐、平臺會員既是分享團長也是消費者）-消費者》。

這個主要看商家自己的運營和側重點。社交電商是離不開社交和粘性的運營。社群團購是有團長的承上啟下，會減輕推廣的難度。

社群團購目前看更像是倒逼門店供應鏈和服務升級的過渡期產物，大團長門店化的現象越來越多，趨勢越來越明顯，也許越來越多的“錢大媽”才是社群團購亂戰的終結者，也就是馬爸爸吹噓這麼多年的“新零售”