給您的答案是，不會。

先談談現狀吧！網際網路時代，行業默契常常以品牌的市場佔有率為紅線劃分品牌檔次，紅線之上的品牌，品牌自身則呈現強上加強的現象，受消費者喜愛的程度更深，認可品牌的消費者更多。紅線以下的品牌則呈現弱上更弱的現象，消費者的興趣度不明顯，一部分消費者不認可品牌，選擇離開。一部分消費者，依然認可品牌，並且在其他消費者的流動離開中，忠實度有了更確切的提升。

兩極分化的現象說明品牌忠誠始終是品牌忠誠，消費者認可的就是你的品牌。

消費者可能會在一定程度上受到不同渠道價格的影響，畢竟物美價相對又較廉本就是正確的消費觀。

但歸根結底消費者認可的還是品牌，才願意多渠道的比較。可以理解為渠道也是品牌。

渠道是以建立自己的客戶粘度忠誠，以品牌的理念去運作而存在的。

舉個生活中的例子，假設你要買一件衣服，你心裡的定位是，要買一件阿迪的衣服。

你去找代購問價，你去淘寶搜尋，你去天貓搜，去官網搜，去實體店看。不都是圍繞品牌嗎？各個渠道，來回反覆折騰，還不是因為你要比較同品牌的價格。這不就是對品牌的忠誠度嗎？

如果渠道失去了品牌，只是純粹的價格戰，消費者是不會具有品牌忠誠度的。

以上是我的全部回答，見笑。

不會。從西方或日韓成熟消費市場的經驗看來，消費者對於品牌的忠誠度會越來越高。在一個市場發展早期，商品缺乏時，消費者們能夠買到商品就已經滿足，對於產品質量和品牌缺乏認知，比如二十年前大家買的都是“夾克”、“球鞋”，而不是CK、Nike。但伴隨著市場發展，商品越來越豐富時，競爭會趨勢商家們進行差異化經營，力求透過塑造品牌來讓自己在市場中脫穎而出。消費者們也會自然地透過品牌來區分產品的設計和質量，“品牌”達到了幫助消費者降低選擇門檻的價值。

渠道是商品流通的通路，在充分競爭的環境下，渠道本身也會去塑造自己的品牌，比如沃爾瑪、京東。但渠道本身會追求豐富和多元，同一個渠道里可能有一百種酸奶，一個消費者可能就喜歡某一個品牌，但一千個消費者喜歡這一百種不同的品牌。對渠道而言，肯定會選擇儘量去供應一百種酸奶，增加自己的生意機會。但是對個體消費者而言，只用對品牌忠誠，渠道並不會完全代表個體的選擇。因為渠道講究的是效率和規模，品牌講究的是使用者喜愛。所以我們看到，越發成熟的商業環境中，品牌的價值會越來越大，甚至很多品牌自己就是最強勢的渠道（比如蘋果自己的Apple Store）。