衛浴批發生意:①先了你所在地方的消費群體，低，中，高檔次屬那種，有市場，瞭解，前景，定位。

②裝門店，庫房，與建材市一個方，交通方便。

④怎樣能把你代理的品牌，推廣，讓當地民眾得到接受，好評，初做要薄利多銷。

⑤做衛浴批發生意，要有一個好的銷售團隊，主管，營銷員，售後服務。才能把批發生意做好。

⑥定時搞一些促銷，贈送禮物，如買100元送的產品，一包洗衣粉，牙膏。買500一1000千元送大瓶洗潔精，或送紙巾一條。

這樣生意才能做大。

衛浴批發這些建材商品要做大，從實務操作的角度來說，首先你必須在建材市場附近有一個足夠大的倉庫，你的客戶不是針對零售消費者，而是針對那些銷售建材的小商戶，搞瓷磚批發的基本上都是一樣的模式，把倉庫設在建材城附近，自己開不開店都不重要，讓眾多的小商戶代理自己的產品，小商戶不壓貨只上樣品，有客戶需要的時候直接從倉庫調貨過來，就是賺一點中間差價，就是這樣眾多的小門店，支撐起了大批發商的銷量！

很多時候我們都不建議大批發商自己去做零售店，最起碼不要直接去做，因為這會給你的客戶，也就是那些小商戶，造成一種非常不好的心理壓力，他們認為你做零售就是在搶他們的飯碗，並且你比他們有更多的優勢，所以很多商家不願意和你合作，擔心會變成為你變相引流。

很多搞批發的自己也搞了很多連鎖的零售店，最後其實就是自己批發給自己賣，利潤肯定是很高的，只要有足夠多的門店和足夠的零售量，賺的錢未必就比大規模的批發少，很多人都在追求兩者兼顧，就是針對小商家的批發做得很大，自己的零售利潤還很高，我認為這樣的想法不可取，更不可取的是自己做零售還靠低價攬客，時間長了下游商家對你根本就沒有興趣，你是在挖別人的牆角，斷別人的財路！

批發商最有優勢的零售市場，實際上是做團隊客戶，也就是工程客戶，把自己的資源集中在裝修公司、工程隊、房地產開發公司，這是批發商最有優勢的地方，因為你能給出的價格是所有小商家都給不出的，並且很多小商家也沒有實力來做這樣的工程，所以在市場上應該採用圍三闕一的辦法，缺的這個一就是要給中小商家留出活路和足夠的利潤空間，讓他們去開拓市場、佔領市場為你帶來銷量，如果你指望什麼都一口吃，最後就沒人跟你玩！

批發商要聯合廠家一起，把市場推廣的工作做好，這一點非常重要，你把市場推廣做好了廣告做好了，可以降低小商家們的銷售難度，消費者如果都願意購買你這個品牌，即便小商家的利潤薄一點，但是如果銷量高、走貨快，他們也很願意主推你的產品，這對於你針對團隊客戶進行推銷也很有利，畢竟每個人也都希望又便宜又好。很多時候客戶也需要一個形象背書，讓他們好向自己的客戶宣傳解釋——“你看我們用的是品牌貨？”

要把批發做大其實就是不斷的拓寬自己的渠道，當然也要學會去保護渠道，不要讓小商家把你的價格殺亂，殺到一個產品大家都沒有利潤的時候，最後大家都會選擇放棄，所以不要覺得能有銷量，就什麼都可以容忍，維護好自己的市場體系、價格體系、品牌形象，你才能真正贏得別人的信任，只有長期的合作，才能真正的賺到錢，偶爾爆發一下，可能就是做一筆生意斷一條財路！