這個問題有點意思，那換一個邏輯問法也許答案就很明顯了。高調就不能做好事了嗎？那這個答案我覺得就比較顯而易見了。其實高調低調一方面在於人的性格，有的人天生就喜歡高調炫耀，但是有的人就比較喜歡低調內斂。還有一方面在於你做事的目的，當然有的時候高調也不全是令人比較反感。比如一些公益專案，什麼芭莎慈善宴之類的，一幫明星贊助商，珠光寶氣，競價拍賣捐款。這也是一種宣傳方式，號召更多人去積極參與公益事業。所以做好事，高調低調一個看你的性格，另一個看你的目的。不必在乎其他人的看法，並令他們只代表一部分人，不是所有人。而且在我看來，對那些高調做好事的人指指點點的人，無非倆種心態，一種羨慕嫉妒恨，還有一種就是想蹭你的熱度。謝謝！

這個可以根據一個人的性格特質去理解，如果比較喜歡在人前表現的人，必定喜歡被人的眼光追逐和讚揚，享受那種在人群中被簇擁重視的感覺。而相反，謙和的人更喜歡默默在背後付出，而不需要的到任何的回報，說白了就是一個變相驕傲的人和一個充滿信心之人之間的對比。

首先說，只要做好事，無論高調還是低調，好事依舊是好事，總比做壞事要好。做了好事究竟是要高調還是要低調，我認為主要還是要看做好事的動機和目的：

1、拉大旗作虎皮，以做好事善事為手段，吸引媒體大張旗鼓宣傳渲染，粉飾個人或企業不可告人的目的的詐騙案件數不勝數，不信，您去查一下搜一下，最近出事的權健束昱輝、還有無限極的老闆，查查他們是不是都高調做過慈善，高調做過好事。然而他們私底下對出了問題的顧客，甚至除了人命案的客戶是多麼的為富不仁。像這種拉大旗作虎皮，披著慈善外衣，暗行窮兇極惡之事的企業和個人，做好事是一定高調的，是必須高調的。這也提醒人們一定要警惕高調做好事的企業和個人。

2、還有一類是陳游標式的高調做好事。我們暫且不論標哥做好事是不是為了他的業務發展，即使是為了開展業務也無可厚非，至少標哥的業務是合法的，只要不存在價格超標，公平競爭就無可厚非。但是標哥高調做好事做慈善有另一個社會問題，就是沒有尊重受捐贈人的感受，也許標哥會這樣想：高調慈善是我的風格，想要善款就要認可我的高調。沒錯，標哥沒有強迫受捐人接受捐款，看似受捐人是認可被曝光，事實上，標哥還是有些趁人之危的嫌疑的，受捐人本就人微言輕，即便是一百個不願意，最終還是扛不住落魄生活這把殺豬刀的宰割，擠出笑容配合標哥拍照，所以，類似標哥這樣的高調做好事，人們也是頗有微詞的。

3、有一種慈善是不該低調的，那就是有天災降臨的時候，媒體報道的有錢出錢，有力出力的好人好事，每每感動著人們，激勵著人們戰勝天災共度時艱。汶川地震，企業家慷慨捐贈的新聞；明星們解囊相助；就連乞丐也在捐款點前獻上愛心，不知道有多少人在看到這些新聞報道的時候感動到落淚，不知道有多少人在這些新聞的帶動下，加入到慈善的行列，像這樣的高調做好事，則是越高調越好。