為什麼要糾結於領導認不認錯？正解是出問題後著眼於解決問題。

江湖規矩，誰牛逼誰就是老大，你想當老大，就把老大幹掉。

但職場不是這樣的江湖，你踩領導一下，你就比領導牛逼了嗎？你指正領導，然後呢？

上司不認錯——上司記恨你，其他人同意你，但也覺得尷尬。

上司認錯——上司覺得尷尬，其他人覺得上司開明。

如果領導開明，一般會發現自己的錯誤，主動承擔，主動承認。

如果領導愛惜羽毛，好面子，那就會選擇忽略，想辦法悄無聲息地補救。

出問題之後，優先順序最高的是尋求解決方案。

問責是一個得罪人的事，不管怎樣，都會造成一定的矛盾。所以，大家開會的時候，通常有領導會加一句：“今天這個會，不是要追誰的責任，而是要儘快找出解決方案。”

你如果能夠發現問題，並找到最優的解決方案，那你就是厲害！大家都會佩服。

職場上，有一類人是很遭人煩的，那就是隻提問題，不提解決方案，整天這個不對，那個人做錯了，按現在的話說就是散播負能量。

你可以說XX可以這樣改，……如果……可能會更好一點。這就是正能量。差一步差很多。

所以，不要盯著別人的錯誤，也不要糾結他人是否認錯，去解決才是正道。

回答：

儘管認錯是種美德，“高大上”的上司時常忽略了自己曾經就是“低小下”的凡人。未座上司時認個錯對他來說是不算什麼困難的事，當時即便有“面子”也不值錢，丟到哪裡都無所謂。座了上司“面子”被裝潢有了顏值就不能隨便亂丟。對領導或上司丟“面子”不足為恥不足為道，甚至可能以此為榮，或許哪一天還能用點“小程式”找回來貼回原處。對下屬丟“面子”好似動了祖墳，是丟不得的。這種身俗面神的假相是對著鏡子也不能承認的。神是沒有“錯”的怎麼能“認”，這樣的上司一時很難返璞歸真棄神還俗，你站出來理論只能是自付苦吃自尋煩惱，何必呢？