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人際交往題目如何有內涵能拿高分，不同人的感受和經驗不一，我們今天和大家探討分享實踐中效果最突出、考官最認可的一條原則，主動性原則。

一、主動性的內涵

我們經常聽到老師或者領導和我們說，做事主動一些，積極一點。那什麼是主動性，簡單的來說就是不用別人告訴，我們就能自覺、自主、出色的完成工作。

比如，“剛入職，領導沒有給具體的工作任務，你怎麼辦?”這樣的問題非常明顯就是想了解我們能不能主動請示、主動設定目標、主動完成的能力。再比如“你和小李一起承擔一項工作任務，因為小李的問題工作進度受到影響，領導卻狠狠的批評了你，你該怎麼辦?”

這道題不是直接看我們主動設定目標並完成的能力了，但也從另一個角度在考察我們是否具備主動承擔責任及團隊意識、工作為重的理念。而這樣的題目在考察人際交往意識與技巧方面還是非常多的。

二、為什麼要主動

既然主動性很重要，那我們總要思考清楚為什麼要主動，否則只是知其然而不知其所以然，答題也沒有了自然和真誠。弄清楚這一點我們可以從不同角度來分析。一方面，這是工作的需要，任何一個單位，工作高質量高效率的完成都是第一位的，這是其社會職責，所以在其位謀其政，應該做，且應該做好;另一方面，是領導的要求，作為下屬來講服從是第一位的，良好的執行力才能保證領導的工作意圖能落到實處;再一方面，這也是我們個人發展的必然要求，仔細觀察我們的周圍，做事情認真踏實、積極主動的人，才能更快速的成長，也才能得到領導的賞識，也才會有更好的發展。

三、如何體現主動

怎麼做，如何體現主動，我們可以從觀念和行動兩個方面來考慮。觀念上，要學習和具備以工作為重意識、大局意識、責任擔當、團隊意識等;行動上，多請示、多思考、多請教、多實踐、多擔當、多包容，根據題目特點結合這樣的角度去展開表述。

最後，我們再強調一點，那就是主動性的應用，不僅僅在人際題目中，其他各類問題都有體現，希望大家觸類旁通，靈活應用。

主動出招，而不是被動接招，就可以展現出積極主動的狀態了。

但是，凡事過猶不及……過於積極的表現給人的印象也不一定就好。

所以，言行要適度，這樣才最好！