如果是想認真開淘寶店的話，不要跟朋友同學同事親戚合夥。太多問題了，電商變動很快也很大，事情麻煩，意見不一很難磨合，最重要的是，要是以後鬧掰了，錢怎麼分。 2.保證金是可以交30的，但是你要先交1000，過一段時間就可以換成一年交30了。 3.賣東西要賣你熟悉的，你熟悉動漫周邊，你明白怎麼從視覺，詳情，這是你的長處，這能更容易地把產品賣出去。

現在商品都明價了 想賺差價是很難的 人家廠家直銷的價格永遠比你低 銷量比你高 自然優先推薦。除非你自己有貨源 自產自銷 在價格上有明顯優勢。或者差異化。在你這裡可以買到其他地方買不到的東西。

我覺得開網店得注重選品，淘寶的流量入口是根據你的經營能力來的，比如我自己做代購店，一開始不是很懂，慢慢摸索，店鋪的前三個月是紅利期，得自己抓住這個時間點，做好轉化，後面自然流流量才會進來

作為一個新手想開網店，必須先對自己各方面的資源有所瞭解。開網店其實很簡單，但是你想把它做好，並且能有所發展，能達到自己的盈利目標還是需要認真做一些準備工作的。本人有這方面的經驗，我們把前期思路總結為以下幾點：

1.啟動資金

啟動資金決定了你的啟動層面。你應該對電商行業多少有一些瞭解，就拿某Bora說，C店和天貓店的啟動資金是差別巨大的。當然，投入與平臺流量、技術支援是成正比的。目前的平臺發展狀況就是大部分流量偏移天貓，超多的C店運營是舉步維艱。不過我們也不能否認也有少部分C店做得蠻不錯的。

前期的開店預算包含開店成本、備貨成本、人力成本、推廣成本。具體還要根據題主自身情況去統計預算。

2.貨源供應鏈

貨源供應鏈是電商裡面最重要的一個環節，任何營銷手段都離不開商業本身，那就是給客戶提供價效比高的優質產品。所以題主必須很清楚自己有什麼產品，整個行業的發展趨勢如何，它相對同行業競爭對手有哪方面的優勢。要對自身產品和行業有專業的瞭解，知己知彼方能百戰百勝。

在這裡還要著重提醒一點，自身對整個產品供應鏈的掌控程度非常重要。我們舉個簡單的例子，類似於一件代發的模式肯定比不過自產自銷的經營模式，議價權、質量管控等競爭優勢你通通沒有。電商產品的整個流透過程，從原料、生產、銷售、售後會有很多環節，自身對裡面任何一個環節如果無法把控到位的話，會對整個運營產生很大的影響。所以如果題主去做那種一件代發，你甚至自己都不知道客戶收到的是什麼樣的產品的，這種我勸你不要去做，最後累的是你自己。

3.人力資源

簡而言之就是你前期的一些營銷技術配置。美工、運營、客服這些人力配置都必不可少。銷售業績是目標，營銷策略是手段。產品再好，沒有好的運營思路也是不行的。這裡面涉及細節太多，在這裡就不一一贅述了。

建議題主應結合自身的實際情況去分析一個創業專案值不值得去嘗試，我們不打沒有準備的仗。

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