1、個人覺得是實體的好，踏實，穩當；韭菜做多了，怕；

2、我自己選擇了兩個單品來做的（關鍵是我熟悉），主要做線下的市場，以招經銷商與區縣代理為主的渠道，羅列出來，供大家參考；

3、第一個專案是：昊龍行輪胎—百紮不漏，安全免補（防扎、免補、防爆、降噪、節能、延壽）。核心是：投入少—3到5萬，入門快，腿勤快，見到錢也快，容易堅定創業信心，市場汽車保有量太大，輪胎是必備的消耗品，產品有亮點，質量過硬，有保障（目前正在找各地方區縣代理與經銷）；

4、第二個專案是：洗菜寶—用來去除果蔬農藥殘留的裝置（家用，可與家電、淨水領域配套），現在大家對食品安全問題的關心，對自我健康意識的提升，對果蔬農藥殘留問題也很重視，市場潛力很大；

網際網路適合年輕人，以小博大！對於思想頑固守舊還是以實體為主，網際網路專案暫時不穩定，多變，但個人建議網際網路操作要熟練，思維上要靈活！

老林認為網際網路企業好做一點！

首先現在科技的發展，基本做到人手一機，而且現代人對於網路消費也越來越高了，導致傳統企業不得不轉型對接網際網路平臺做好營銷！那麼這些企業對於大資料分析客源，大資料精準營銷等等就有很大的需求了，而且現在的網際網路企業投入小，而且產品的爆發性大，利益高等

相信是自主創業的也好，做網際網路的也罷。近年來都呈下滑趨勢，特別是實體經濟，受到網際網路的影響，市場份額被瓜分，其次是國家政策的調整，不論是環保力度的加大還是國家稅收的嚴格審查，使得實體經濟出現疲軟。但是這也是優勝劣汰的一個過程，那些渾水摸魚的企業終將被市場淘汰，而那些好的企業將會被留下。網際網路時代已經過了紅利期，此時一股腦的扎進網際網路的泡沫裡只能竹籃打水一場空。近年來，大多數做電商的，都叫苦不迭，不是強有力的品牌就要燒錢推直通車，昂貴的費用使得不少電商都退出市場。

從目前經濟形勢來看，如果自主創業一定要在自己擅長的領悟，如果做網際網路一定要謹慎投資。總之根據個人實際情況才能更好的判斷是做實體還是網際網路。

網際網路創業，“新零售”是一種理論上的概念，是在探尋一種新商業模式的“願景”，目前還沒有成功的企業。

實體創業，市場經濟資本“逐利” 性的進入，實體經濟已無可能脫離“虛擬系統”(網際網路)運營。

實體店，一個“兩級分化”適應多層次消費人群市場的“大格局”， “虛擬實體互補，線上線下同價”己成發展趨勢。

相信是自主創業的也好，做網際網路的也罷。近年來都呈下滑趨勢，特別是實體經濟，受到網際網路的影響，市場份額被瓜分，其次是國家政策的調整，不論是環保力度的加大還是國家稅收的嚴格審查，使得實體經濟出現疲軟。

就個人而言，年輕人適合網際網路創業，理由如下：

一是網際網路創業門檻低，不需要租房，僱人就可以開始作業務，等業務大了以後，再加人和租辦公室。

二是 互連網機會多，作為新興事物，好多領域處於成長期，對於有知識無關係的年輕人來說，有很多機會。

三是網際網路爆發力強，網路傳播速度快，影響大，成就了不少創業者，以前靠多年才能達到的規模，網際網路時代二三年就可以了。