回覆列表
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1 # 職場軟實力
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2 # 親行且珍惜
首先問下自己創業時的初心是什麼？如果感覺創業是煎熬就不要去堅持了，快樂是一天，痛苦是24小時，何必讓自己過的太累呢？我辭職創業一年了，現在競爭厲害，收入沒有支出多，可是創業的初衷是為了陪孩子，照顧家裡…所以我沒有感覺是煎熬，我還是會用心去做好產品，用心去服務好客戶，讓顧客放心去吃，堅持，黎明前最黑暗！加油加油…與君共勉！
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3 # 虎斑
創業的前期這一段，到底有多難，我想沒有創過業的人是無法理解的。
在這個事情，你所要做的事情：
第一要調整好自己的心態，知道！現在你所面臨的問題，是必然的，而且是每一個創業成功者，都會面臨著的。
你要知道，哪些個現在看起來，特備牛逼哄哄的創業成功者，都是從你這一步走過來的。
看看馬雲，當初創業失敗時，那個熊樣，在看看人家現在的牛逼閃閃，還有劉強東，一夜白了頭髮，王健林為了借錢到處裝孫子，你現在這點事，也許就不算什麼了。
對唄！遇到問題之後，先調整好心態！
但是光有了好心態也不行，不去改變，那不就成了阿q了嗎。
這個時候，你就好好梳理一下自己的事情。
你要做什麼？
你要怎麼做？
你現在正在做什麼？
我建議，將這個三個問題答案，寫在一張紙上，然後好好的去思考這個問題，想明白之後。也許，你現在面臨的很多問題，也就解決了。
明白目標，
接下來，就是最為重要的事情，就是你現在究竟面臨到了什麼問題！
這個時候，你就要想，我現在的問題，現在的方法，能不能夠解決，是力度不夠的問題，還是方向的問題。
如果是力度不夠的問題，那麼你只要不斷的增加你解決問題的力度就可以了，如果是方向不對，先不要著急。
看看，你的那些競爭者們，他們都在他們在幹什麼，看看你的優勢是什麼，有的缺點是什麼，跳出他們現在所做的事情套路。
在新的賽道上，策馬狂蹦，也來一個降維打擊！
哈哈哈，先說在這，不知道對你有麼有用！
你有空煎熬說明你沒有頭緒，沒有一個明確的前進目標。
創業沒開始就應該想好一些列問題，你的產品或服務夠不夠過硬，有沒有隱患，你的客戶群體在哪裡，如何去開發客戶，整體業務流程是什麼，售後服務怎麼做，甚至你先有一批意向客戶的時候你才能再去開始你自己的創業之路。
只有產品沒問題，業務流程很熟悉，找準客源然後去開發去引流，這樣才是一個完整閉環，才能持續下去。
產品或服務質量是基礎，把這些充分完善，然後就是售後客服，最後再去開發客戶。產品質量不過硬，售後服務跟不上的話客戶越多越是麻煩事。
產品打造好了就可以開發客戶了。不要跟我講你是門店，需要客戶上門，這種思維是最要不得的。即便是門店你也可以去想辦法引流，比如跟別的行業進行聯盟，他們的客戶也有可能是你的客戶，把利潤分出去就是了，前期不要怕給別人分錢，運轉起來活下去才是硬道理。
祝你成功！