驢媽媽這個動作有點厲害。一方面，這個模式可以直擊“跟團遊”的痛點，驢媽媽對供應商的合作更近密切，對產品品質的要求更高，對售後服務要求也更高了。另一方面，根據目前驢媽媽的宣傳來看，其實驢媽媽是和銀行合作的，透過銀行查詢“徵信記錄”，黑戶就沒辦法使用了，減少了很大的風險。遊客會用腳步投票的。

驢媽媽“先遊後付”一方面，可以倒逼旅遊行業，有助於旅遊行業誠信體系的建立；另一方面，當然對於遊客來說最好，商家服務好，體驗好，沒有欺騙遊客的行為，強制購物消費，出行的心情肯定也好啦！這樣整個旅遊服務行業的前景更好！

前幾年也有其他企業，像支付寶、大通等旅行社推廣過，不過主要侷限於景區，或者單個城市，後來不怎麼見報道了，好像產品也沒有了。驢媽媽這個，最近看廣告和媒體報道比較多。如果品質有保障的前提下，還是可以嘗試的。畢竟相對來說，如果使用先旅遊、後付款，主動權更多在自己手中。不過作為一種新產品，建議在出遊前，好好看看產品描述還有最後合同，再怎麼宣傳，合同不能亂搞的，也是最後即便發生糾紛後爭執的依據。一千人眼中，有一千零一個哈姆雷特。很多東西，還是需要你自己去體驗，去嘗試的。

整體旅遊的市場將會持續保持增長趨勢，但遊客對於旅遊產品的要求會更高、更有質感、更個性化，這就是倒逼供給側改革。未來旅遊市場的良性發展，一定要形成遊客、服務商、平臺、政府、行業協會等組成產業共同體的彼此共同發力。

驢媽媽創始人洪清華認為：企業是為解決社會問題而生的。“先遊後付”就是希望建立一個以“誠信”為紐帶旅遊生態命運共同體，在共同體成員之間彼此信任、相互監督、協同發展的基礎上參照遊客意願去提升供應鏈及導遊服務質量，解決旅遊行業信任危機，重塑旅遊行業新信用體系，推動旅遊行業變得更加美好。