樂視電視確實不錯，由於投資分散，進軍汽車，是最大的失誤，如果不做汽車，現狀也不會太好，主要是整個國內業態不好，怨不得樂視。

兄弟可以很負責的告訴大家，肯定比現在強。

為啥這麼說，因為兄弟用過樂視電視，而且體驗非常好，當時2013年，想買小米電視但是搶不到啊，直到在微博上樂視的公關在我轉發的小米邀請碼下留言，說可以試試樂視電視（這個推廣做到家了，就是抓精準使用者定位），於是我訂製了一臺（2個月的期貨，但是比小米搶不到強），不貴2000塊錢，電視集成了盒子的功能，在國內算是理念比較超前的，樂視電視的內容大部分是購買的正版版權內容，還有樂視體育（當時劉建宏、黃健翔都在）等不錯的自制內容，可以說在終端、內容這條產業鏈上做的很不錯了，直到現在樂視的電視和樂視網都是其最優質的資產了。

透過樂視網的內容生態和樂視電視，樂視一度風頭正盛，從28線影片網站，成為國內網際網路巨頭之一，賈躍亭也成為可以和BAT當家人坐而論道的新貴。

當時樂視好到什麼地步，賈老闆說了，每人送股票期權，當然是口頭的，沒在合同裡，這一點是不是空頭支票不好說，但是我的兩個曾經在樂視工作的朋友都證實了這一點。然後就是薪酬，一次吃飯有個在樂視汽車工作的朋友，據說他的公積金是封頂的（在北京），也就是至少月薪2-3萬朝上。

好好的樂視怎麼黃的？

周鴻禕說了一句實話，我們4個茶杯頂多用3蓋子，賈躍亭是10個茶杯用3蓋子，蓋得過來嗎？

什麼意思呢？樂視的現金流出了問題，手頭有3萬塊錢本金可以做做茶葉蛋（樂視電視）和小米粥（樂視網）的生意，明天心血來潮再做做煎餅果子（手機）也未嘗不可，但是突然有一天你早點攤想賣烤鴨（汽車）了，那麼你是不是能做成？這不是一天兩天的功夫，也不是3萬塊錢就能幹的了的，找銀行貸款？可以，但是一旦資金流緊張（供應商催款），銀行可不管你那麼多，一個字，還錢。

賈躍亭是不是騙子？

其實我到認為賈躍亭真不一定是騙子，因為他可以變現後到美國逍遙而消失在公眾視野，不必理會國內的傳聞，也不用再去做企業了，另外就是樂視電視產品和服務真的做的還可以，直到汽車出事。

在樂視風光的時候，作為工科出身的我比較好奇，問在樂視汽車的朋友，你們具體做哪個方向，他說了半天也沒說明白，後來有個360的朋友，告訴我樂視汽車就是在做PPT，現在看來還真是。我可以理解賈躍亭，因為在中國，網際網路企業的盈利模式就是=產品數量×低毛利×使用者，使用者越多，產品越多，賺的越多，也許真的是步子邁太大扯著蛋了。

最後，我覺得這個事最好的結局，還是賈躍亭翻身，還錢，就像孫宏斌曾經做順馳栽跟頭，又在融創翻身一樣，畢竟還不上錢，樂視不翻身，對供應商和投資人都不是好訊息。

真不知道會咋樣！

因為老賈壓根沒想過樂視的未來！

你們以為真得是造車太費錢，把樂視拖垮了？別鬧了，壓根不是那麼回事！樂視的發家史，懂得人都明白是怎麼起家！

後來風頭不對的時候，樂視已經玩的很大了，老賈內心只想跑路。套現跑吧，造車就一個幌子！