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  • 1 # 雜誌林

    我認為未來茶飲市場有兩個方向。

    一、品牌化發展。

    茶飲店現在開著滿大街都是,競爭的確是越來越激烈。原來商業的本質是一樣的,市場的一大部分份額,慢慢會被大品牌去佔有,這符合商業的二八定律,20%的品牌企業佔了80%的市場。

    茶葉市場品牌化這個趨勢越來越明顯,現在大街上看到的很多餐飲店都是品牌分店,比如:COCO、喜茶、一點點、快樂檸檬、85度C等。

    二、差異化發展。

    就像很多服裝店,餐飲店走過的道路一樣,如果小企業要能夠生存下來,必須要走差異化。

    之前能夠生存下來的服裝店是透過零售向服務轉型的,他們為客戶提供專業的穿衣搭配建議,以及專注固定的某種風格;很多餐飲店是透過專注於某一種型別的菜式,打造特長的招牌菜來留住某一部分群體。

    小規模的餐飲店可以透過專注某一種型別的茶飲,來獲取一定區域範圍內的客戶,慢慢的把口碑做上來;透過各種新媒體渠道去進行品牌宣傳,去獲得客流量;品質與宣傳不可或缺,酒香不怕巷子深的時代已經過去了,酒要香但是也要宣傳出去。

    我是@老餘新零售 ,關注新經濟、新零售,每天會給大家分享關於創業、營銷的心得。大家可以多多關注,多多交流。

  • 2 # 彩遊玩家

    目前的茶飲店存在同質化積為嚴重的現象,大多數茶飲店在淘寶買幾本製作手冊,買上幾桶原漿就可以做新品牌開張,行業門檻非常低。

    由於口味同質化,一般消費者缺乏主動選擇品牌的意願,大多數人以就近購買為主,這使得品牌價值不大的茶飲店必須佔具非常好的路段位置。

    如果沒有能力研發新品,做出品牌,那麼在位置和價格上下功夫是必然的。比如餐飲一條街附近、燒烤辣滷附近、學校餐飲附近是較好的選擇。另一方面做好開店前的市場測算,算出毛利平衡線,自己能承受的最大房租要有數,避免開店後出現較大虧損。

    在基本功做好後,對杯子的質量、飲品的外觀儘量選擇好的材質,太單薄的杯體和包裝讓人對飲料的品質不放心,在激烈的競爭中必將落於下風。

    茶飲店的客戶一般有兩類,一類是附近的客戶,這類客戶以營銷積分卡的形式,透過充值送的活動增加附近客戶的回購率。另一類是更大範圍的流動客戶,這類客戶只有用特別的口味爭取回購。

    對於新客戶的爭取需要漂亮有趣的門頭設計,店招文案富有特別的情緒(加班狗、喵叔米線、江小白都是以標語化營銷開始的)吸引客戶嘗試。

    由於小店缺乏品牌影響力,建議和附近的商家開展聯合營銷,比如網咖與老闆談好分成,讓網咖代銷一部分做好的現成飲品。與外賣點單較好的餐飲店談好分成,在他的網上點單中主推你的飲品。

    總之茶飲能在競爭中勝出不外乎兩點,第一是口味好的基礎上很特別有辨識度(比如一隻酸奶牛的飲品、奈雪的茶的冷泡茶)。第二是足夠便利(位置路段特好或者有足夠多的代銷商)

    如果研發了新品,效果較好注意不要小氣,第一時間要花錢註冊商標。

  • 3 # 安徽新東方14K肥貓

    不知從何時起,奶茶已然成為了我們身邊的熱門飲品。奶茶行業更是眾多投資者紛紛青睞的行業,那麼開一家奶茶店需要哪些流程呢?下面騰工商廚就帶大家一起看一看。一、市場調查不管因為什麼原因準備投身奶茶行業,盲目不瞭解行情是不理智的,分析地點的區域,或你以想要開店的區域的市場情況如何, 都有哪些類似的奶茶店, 他們的店面規劃如何, 包含他們運營的時間多長, 之前都有過哪些店關門了或運營不好,一定要找出其中的原因,勾畫出你所計劃運營的店面方法,還有你奶茶店周圍都是哪些主要人群,這些人群的消費能力是怎樣的?二、店鋪的定位在市場調查之後,也對同行的相關資訊,也有了瞭解,結合自己的資金預算,透過前期的市場調查的方面,可以將店鋪的定位分為客戶群定位,店鋪形象和裝修風格定位,可以結合同行店鋪的定位基礎,做一個差異化的定位。三、目標人群的定位引導消費是社會定律,我們在意向的區域進行店面選址考察的時候,周圍存在什麼樣的消費群體、他們的消費能力如何?這都是我們要考慮的,包括男女性別,年齡段層次分佈,經濟能力等。從男女性別上看,女性相對於對奶茶的消費更積極,年齡段的話是年輕人偏多。對於經濟能力這方面,經濟實力很強的人群消費更偏重品質和服務體驗。四、產品的定位包括產品的用料、口感、外觀、定價等等。產品是一個門店耐以生存的核心。五、店鋪選址店鋪選址是決定店鋪存活的關鍵!在之前考察的過程中,大概瞭解了周圍商圈的同行店鋪分佈情況,有商場店,街邊店,商務區店,校園店,社群店等,門店的選擇最 好是城市主商圈,考慮門店周邊的步行人流量,租金,門店的立地、面積、店寬、視野性、通行方向等。六、店鋪裝修的風格選址完成之後,透過裝修將定位中的形象實際效果做出來。店鋪裝修的風格的好壞直接決定客戶的購物體驗。裝修店鋪時要選擇簡潔、大方、舒服、衛生的裝修風格,七、奶茶店選單制定:選單定定製參考兩點:1、周邊奶茶店的招牌奶茶的口感,2、自己的優勢商品。選單製作需要包含體現以下類別:功能分類:每類突出一款招牌營銷分類:招牌、暢銷、最受歡迎時尚分類:最新、源自臺灣、南韓新上市八、採購裝置及原材料:奶茶店的原料採購分為兩類:一是製作裝置採購:果糖機、開水機、操作檯、冷櫃、製冰機、萃冰機、打蛋器、雪克壺、量杯等,二是原材料採購:茶、果糖、奶粉、珍珠、奶油、水果等,能找到一家可以提供一站式採購及原材料價格便宜,口感比較好的廠商,也是一個不錯的選擇。九、開業營銷:開業營銷不建議打折,因為奶茶是低單價的商品,折扣金額少,意義不太,主要的營銷方式有買一贈一、無限暢飲、第二件半價、買即送小吃等。試營業三天,確定正式開業日子。

  • 4 # 陳北檸

    奶茶市場同質化競爭比較嚴重,各種相同產品不同品牌層出不窮,但沒有真正的品牌意識。

    這個行業的快消比較多,利潤較大,所以導致了很多低層次的產品競爭進入這個市場,同時然後高階產品牢牢把控著龍頭和方向。

    想要在這樣的競爭環境中脫穎而出,就要做出具有自己特色的產品出來,注重服務和包裝產品上的特色,往精品化發展。

  • 5 # 第十經濟觀察室

    說一個現象,不說原因。

    就是我所在的廣東某四級城市,一些土豪小老闆因為前些年賺了些錢,現在不幹了,但也沒有很好的投資專案。

    所以,一夜之間,茶店,咖啡店在這個城市多了起來,導致供給遠遠大於需求。

    一些老闆說:慢慢熬唄,反正錢比放在銀行裡強。

    一聲嘆息。

  • 6 # 彩雲間女裝批發

    各個行業都是一樣的,高速發展時期遍地開花到處都在開新店,慢慢市場日趨成熟很多本來就沒有市場競爭力的店自然就會關店。生意要做的長久,首先要找到自己的定位,對準目標人群做出一個爆款產品口味和價效比都是別家無法替代的,這樣就有了穩定的客戶資源。然後不間斷的推出新品,可以和老產品一起做活動,帶動銷售。做生意最忌跟著別人後面做,什麼紅了做什麼,這樣的店是最容易被替代的。

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