兩者都需要。這兩方有點象理論與實踐的關係。PPT是策劃，是思想，若真是好，表明照此策劃實施是有效的，而努力工作的一方是該方案的實施者，落實者。故也十分重要，因為缺這個環節則企業無法生產，銷售產品。而策劃者還應在實施方案過程中調整思想，方法。兩者需緊密配合。

精美的PPT能夠使工作中的思路更加清晰，也是企業對外突出自己品牌的重要渠道！當然一個企業要想長足發展，不僅僅要靠這些，更得需要員工的不懈努力！只有兩者結合才能更好的發展

都不選擇。只看最後的結果！

精美報告？工作結果好嗎？辛勤勞動，結果效益好嗎？

弊：都只注重過程，沒有實際的工作效果的體現。

利：員工有付出，鍛鍊了員工。某種程度，公司可進一步觀察其付出後的工作效果！

額，其實這兩者沒有說很大的衝突吧，員工辛苦付出的話他基本上也是可以按照他的想法做出來一些東西，我們結果也能看的到，他將自己的東西放到ppt上只是展現出來而已，但是如果這個人只會做ppt的話，很多東西都是很虛的。比較紙上談兵的一些東西，只關注ppt的展示而看不到員工的辛苦付出，這種公司基本上會出現挺多隻會空講的偽精英吧

意淫一下。咱也是老闆了。在辦公室閒的沒事可幹，上上網，打打遊戲，沒事情睡睡覺，也沒有人來查崗，哪不要太爽。

你說下面的人辛苦的工作重要還是PPT重要，老鄉，你不要太無聊好不好，問這些低階的問題好不好，大家都很忙，好了好了，都去做工了。

知其雄，守其雌，為天下溪，常德不離，復歸於嬰兒。這是老闆的寫照。

心裡明白，難處太多，小事情可以拍板，大事情不要商量，該幹啥就去幹啥，哪來那麼多的問題，你煩不煩啊。老闆有點笨，你不知道嗎。

所以，這個問題不叫問題，洗洗睡吧。明天還要加班哪。

我是幹PPT的PP匞，你的問題可簡化為，今年最火的一句歌詞“乾的累死累活，到頭來幹不過寫PPT的”，相信這句歌詞引起了很多朋友內心共鳴：你在一線夜以繼日拼殺，加班熬夜，年底在彙報的時候卻輸給了會做PPT的人，內心憤憤不平。

如果我是老闆，但我絕不會效仿俞敏洪的做法，獎勵輸給PPT的人12萬。

一個企業的發展，需要各種人才，尤其是離不開實幹型的人才。“精美PPT報告”代表善於進行工作成果包裝的一類人，“日常辛苦付出”代表埋頭苦幹的一類人。我相信老闆需要的是具有綜合能力的人，既要上得了廳堂，也要下得了廚房，既要工作實幹，也要善於成果彙總，都是職業能力。

一個只會埋頭苦幹的人，老闆會喜歡你，但不會器重你，你也許永遠只能一個基層好員工。而一個既能實幹，又能PPT的人，才是一個能當“將軍”的領袖。

看來會做PPT的人，運氣比別人更好哦！

不管是精美的PPT還是辛苦的付出，如果沒有達到一個很不錯的效益，不能讓企業產生利潤，那老闆是會虧損的。

所以，看結果比較理智。