回覆列表
-
1 # 年藝
-
2 # 小羊霖
很失望的告訴你，基本沒什麼前景可盼望.品牌效應-由品牌為企業帶來效應，他是商業社會中企業價值延續，在當前品牌先導商業模式中，意味著商品定位、經營模式、消費族群和利潤回報.你平時應該看電視，也會逛超市.鋪天蓋地的洗衣液廣告一個牌子接一個牌子不斷重複播放，這是廠家投入價格不菲的廣告投資.藍月亮，潔霸，奧妙，耳熟能詳的牌子早已經深入人心.你創業洗衣液小工廠就是在這些年投入上千萬巨無霸手中奪食，且不說你的產品質量要透過層層工商驗證，化工類產品這幾年審批也是日漸嚴厲，更不用說環保排汙廠址的選擇.單單一條環保排汙裝置就不是你1公斤洗液批發幾元，獲利幾元類，那要造多少百噸洗衣液才能回本生產線的問題.
不過你會去開洗衣液就是了解一定化工產品，建議做一些低碳環保化工原材.化工行業的景氣會隨經濟復甦逐漸走好.祝福！
-
3 # 軒雅洗化
收益還是很可觀的，我是在鄉鎮上自產自銷洗衣液、洗潔精，做的是散裝大桶，常規桶的不太好賣，大桶的便宜，實惠，比較好出貨。如果想學的話可以私聊我
沒有前途，理由如下:一是品牌效應越來越明顯，品牌是一個企業、一個產品的核心競爭力，一個企業一個產品沒有一個響噹噹的品牌，別說做大做強了，生存都是問題；二是洗衣液的生產工藝簡單，幾乎沒有技術含量，它的盈利模式主要是靠產能，看規模，毛利率很低。一個小規模的洗衣液生產企業在成本上是很難參與和應對市場競爭的；三是環保監管越來越嚴，小規模的化工企業幾乎不可能投入巨資進行環保處理；四是日用品的生產出廠標準也越來越高，小規模企業如果沒有成熟生產工藝、專業的技術人員，產品很難達到國家標準，如果不能達標就不能在市場上銷售；五是現階段市場上個性化洗衣液數不勝數，老百姓也對各種個性化洗衣液有審美疲勞感，你很難在個性化創新方面有效突破。