那應該是一位不懂財務知識的老闆，所以不知道自己是因為業績不好造成的盈利差，還是因為成本高，也或者是因為費用高造成的盈利差。沒有搞清楚問題的根源在哪裡，任何的拆招都是沒有意義的，即便你找到一個解決方案，那也是短暫的解決方案，所以你並不能持續或根本杜絕問題。問題出現之後正確的解決路徑應該：分析問題，歸納整理，找到解決方案，執行檢查，調整完善

　　1、進店人太少?試試改善店內環境

　　開店位置不錯，周邊人流量也大，但進店的人卻寥寥無幾，好不容易來個人看了一下就走了。別人同樣開店，顧客卻踏破門檻，這是怎麼回事?可能是店裡的環境不夠好!

　　現在顧客都注重體驗式購物，所以對購物環境會比較挑剔。不管是在貨架的選擇、佈局設計及貨架陳列等方面，都要多花心思，考慮顧客的喜好，並做好清潔整理工作。顧客進來看見店裡一團糟，自然不願過多停留。

　　2、東西不好賣?試試重整商品結構

　　明明進的貨很好很齊全，但是來消費的人卻並不多，導致庫存嚴重積壓。這樣的情況你遇到過嗎?當東西不好賣時，可以考慮是不是商品結構出了錯。

　　商品結構的選擇，要與當地的消費水平及消費需求相匹配，而不是為了追求齊全隨便進貨。不合理的商品結構，不僅不會讓顧客感覺商品齊全，更會浪費顧客更多時間去找真正需要的商品，如果還不嘗試重整商品結構，基本就等著倒閉了。

　　3、顧客不滿意?試試提升服務質量

　　購物環境不錯，商品結構也正確，但顧客還是不滿意，而且很難發展老顧客。問題到底出在哪?你該審視一下店內的服務質量了!

　　顧客因為信任而選擇在你的店裡買東西，可是你的店員卻用冷冰冰的服務態度把顧客往外推，就算顧客這次買單了，下次也絕對不會再來。作為經營者來說，一定要加強員工的培訓，增強服務意識，提升服務質量，讓顧客買得舒心，下次自然還願意光顧。

　　4、營收還是少?試試加入增值服務

　　就算前面的都做好了，但是感覺營收還是不夠滿意，總覺得少了點什麼，顧客來幾次之後也有點膩了，這下該怎麼辦?不妨再試試加入一些增值服務。

　　常見的增值服務有代繳水電費、代收快遞、交通卡充值等。透過這些服務，不僅能大大提升顧客的好感，更能為你的店從多個方面創收，如此一來，還怕沒錢可賺嗎?

門店經營無小事，需要每個環節都需要做到，比方；8S工作、服務用語、工作流程、營銷策劃、店面促銷、人才招聘、學習培訓等等，沒有一個小事，如果你把這個門店每項做到精緻，自然而然水到渠成了。如果你沒有做好請參考以上幾項加強在加強。