網際網路的興起確實改變了很多人的生活方式，從電腦端到手機端的進化，如今的智慧手機是人不離手，那麼在手機這樣的紅海市場，人人都想分一杯羹，不少做電器行業的開始涉足智慧手機，那麼如此競爭激烈的行業又能否是想象中的那麼簡單呢，個人認為，很難，除非是跨時代的改變！

現在手機市場的競爭太激烈了，看看格力手機的下場就知道了，創維我覺得不會涉足手機行業的，我現在使用的360的手機就挺不錯的。

智慧手機市場，如今想要入行，難度是相當大的，基本上已經屬於，入行就意味著虧損，而且是大幅度虧損，想賺錢，已經很難了，除非是講只能手機作為戰略入口，否則對創維來說，沒有什麼大的作用！

事實上，功能機向智慧機轉變的時期，是整個中國電子製造的機會！因為供應鏈不需要擔心，同時行業得益於經濟全球化，產品整合力度非常大，而安卓系統同樣免費好用！

在那個時間段入局的廠商，甚至只需要定製系統作為自己獨特的標誌，如果懶一點甚至可以直接貼牌！要知道在行業最火熱的時候，據說3萬塊錢就能在深圳造手機！

今天我們回過頭來再看，當時積極進入市場的小米，以及OPPO，vivo，包括華為以及華為榮耀，都佔據了頭部位置！

而在中間時段加入的廠商顯然過的並不好，比如羅永浩的錘子科技，比如360的周鴻禕，再比如美圖秀秀的美圖手機，其實基本都處在虧損之中！

同時包括電商們也做自己的手機，這其中就有國美，而電視行業的巨頭也加入進來，比如海信，TCL等等，但銷量以及影響力各位都懂得！

對於做電視行業的巨頭來說，其實硬體問題根本不會影響整體節奏，而最大的問題在於思維模式！

雷軍之所以能夠讓小米成功，是因為他用網際網路的思維模式，懂得使用者需要什麼，以及自己所需要做什麼！

但顯然，電視行業巨頭們並不懂的這個道理！在行業內如今做手機很簡單，做成功太難太難！

對於創維來說，在電視行業的成功是無可比擬的，而在電視上的優勢也是顯而易見的，但所謂隔行如隔山，儘管手機與電視同屬於電子行業，所要考慮的相差太多了！

那麼創維是否能拿出更創新的思維，我個人是持懷疑態度的！

原因在於，樂視電視與小米電視等掀開了網際網路電視的風口，但對於電視行業來說，依舊是創維這些巨頭的天下，但我並沒有看到創維更積極的轉型！

這樣呆滯的態度假如放到手機產業，可能一年就活不下去了，看一看魅族因為在魅族Pro7上多加了半塊螢幕，就導致魅族如今半死不活的掙扎！

同時，創維做手機的目的何在？掙錢？不可能了，入口？銷量太低不會有用？

個人認為，創維還是應該發展和電視有關的周邊產品，以及率先革新電視產品，做手機，還是放棄吧！