這個問題要看市場不境，如果大環境不好，整個行業不景氣大家都賺不到錢，你還能夠保本，堅持下去，一定會收穫滿滿。如果同行大家都能賺到錢，而你卻一直在保本，那你就要從各個方面去找原因，做出調整與改善，如果還是不能改變。那就只有另謀出路了。

對於一個企業而言，最重要的是堅持，沒有持之以恆的心態，憑什麼將來可以享受榮華富貴的日子。

目前的狀態完全可以進行不變，當然，自己偶爾花點錢進行宣傳啊，搞活動啊，送禮品啊，加入更多的宣傳平臺讓大家瞭解你的企業

我答案有一個關鍵前提，就是這個生意的保本是否已經把所有直接成本和間接成本（包括固定資產折舊、財務費用等）都計算進去了。

如果是的話，我建議可以考驗堅持下去。原因有幾方面，

第一，如果你的成本是高於行業平均成本的，說明你可以透過壓縮成本去獲利。俗話說開源節流，開源難度要高，節流相對容易。如果你的成本是低於行業平均成本的，那就應該恭喜你了，堅持下去，你就乾死別人了。

第二，現在的生意如果能夠你本，但你可以透過做大規模來做大你的資金流水，擴大你的客戶群。規模化的資金流水可以產生很多效益，光是簡單資金時間配置就可以帶來可觀的收益。大量的客戶群上可控掘的客戶資源就更多，不用多說了吧。例如京東，淘寶。

第三，任何企業品牌都要經歷一個時間的考驗，經得起時間的考驗就是經得起市場的考驗，有業績，有客戶口碑，市場認可度就高，收益會一點點顯露出來的，無論企業的大小（例如很多小而美的無冕之王）。

最後，行業發展趨勢和外部環境變化也是不可乎視的因素，如果由於政策法規的變化，生意都還不去轉型，那就是找死了。