這要看首席領導了，像我們現在是女總，她希望每個人都崇拜她，她說的每句話都是聖旨，必須從心裡往外恭維，她說雞蛋黑，你要由衷的說黑，她說煤是白的，你要由衷的說白的，否則你就死定了，溜舔奉承敬，當時就管用，不溜不舔當時現眼，這話在我們這裡得到充分提現。因為她過生日一個馬屁精因為送了獨一無二的鮮花，現在就是她的人了，凡是好事都有份，而這個馬屁精，除了嘴好使，會見風使舵其他提不起，但因為拍上位了。還有凡是長的體面的，會拍的中年男性尤其受寵，我們內部稱武則時代

要想為自己加分，贏得更大的優勢和利益，在日常工作中，你可以問自己五個問題：

老闆到底聘請你來做什麼?在你做過的所有工作中，最能影響你事業成功的是哪幾項成果?無論答案如何，這些都是你需要整天專注去做的活動。

在特定時候，這個問題只有一個答案。有的工作，如果你不做，就無法完成。但是，如果你做了又做得好，就會發生重大的改變。無論是什麼事，都要先做，這是你貢獻最大的之處。

無論答案如何，要確定你正在做的就是這件事情。如果你能每隔一小時就提出並回答這些問題，你就會一直關注首要任務，做出最佳表現。去從事那些出現在答案中的工作任務，工作效率就能成倍提高。

是管理能力，還是寫作、演講技能？如果實在不知道答案，可以去問問老闆、同事、親朋好友，或者諮詢專業人士。但務必找到答案。

一旦確定了自己的核心技能，就寫下來當成目標並設定完成任務期限。制訂出掌握技能的計劃，立即開始行動。每天做一點，一點一滴向著目標努力，把這件最有幫助的事做到最好。

在工作和生活中，創造最大價值的是什麼?對自已和公司回報最大、獎勵最高的是什麼?和老闆及周圍的人談談，徵求他們的意見，找到明確的答案並始終從事高附加值的活動。

這其實就是運用80/20法則。在所有活動中，20%少數核心活動創造了至少80%的價值。例如，80%的銷售量來自於20%的客戶，80%的利潤來自20%的產品，80%的銷售量來自20%的銷售人員，同樣，80%的收入、成功和進步來源於20%的活動。

假如你列舉出某一天必須要做的10件事，那麼其中2件事的價值超過餘下的8件事的價值總和。你能否發理財並且專注於20%的重要工作，會決定你的成功和工作效率。

人們經常拖延價值高的任務，比如更新知識和技能、準備建議和報告、保持身體健康等，可你不能那樣。

你必須強迫自己，反其道而行之，要經常有意識地拖延那些價值很低、做或不做都沒什麼影響的事情，例如看手機、玩遊戲、閒聊八卦等。這是你最大的加分項。