我鄰居先去卷閘門店鋪打工兩年，把相關的都學會了後就自己開廠做了，他是先考察了縣城的卷閘門廠的情況，發現都是比較落後，他學的是無聲卷閘門。現在三年了，他的廠由原先在家裡弄到現在租了空地蓋廠房，由自己一人變成跟人合夥另招了幾名工人，還買了一輛大車拉材料進貨，一輛D字頭談生意兼運小量貨。由此我覺得，你首先要真的學會了真本領，其次要跟別人的有所不同最好是獨一無二，其他的我也不知道了。

第一次進美容院肯定都會給你做過面板測試。告訴你的面板有這樣那樣的問題，你自己決定要解決什麼問題，是敏感問題，痘痘問題，要除皺，祛斑....選定自己要先解決的問題，不過建議可以先選基礎護理，看看反應如何再決定累加專案。做保養一次看不出效果，2個月就會看出你的面板亮了。

的確，現在美業專案非常多，有的時候因為選擇太多反而不知道如何去選擇。個人認為可以從三方面來考察：

（1）美容院自身定位

美容院的一系列問題，歸結來說就是拓客、留客問題。美容院的自身定位也就決定了客源的定位。如果你的美容院是走高階線路的，那在專案的選擇上就要選擇科技含量相對比較高的，比如微整類，自體修復類，減脂塑形類，一些高階些的私人定製專案，這類專案客源主要就是靠口碑轉介紹；如果是走中低端線路的，那美容院裡的專案就要有低價拓客專案和盈利專案了，比如基礎護膚類，大眾養生類（像艾灸等）……在成本上比較可控的一些專案。

（2）美容院專案劃分

選擇專案前可以先清楚自己現有什麼專案，卻少什麼專案。前面一點有提到也要綜合考慮拓客和盈利外，還可以把專案進行分類：護膚類，養身類，微整類，妝容類等，如果現有專案運營良好，那可以考慮引進缺少的類別的專案。

（3）優選專案的條件

1.美容院是否有符合該專案的運營資質，沒有，如何獲取

2.專案對應推廣公司以及產品資質是否齊全

3.出現專案替代時分清楚新舊專案的優劣勢

4.專案公司的扶持政策，發展規劃

5.專案的成本利潤核算評估

是啊！

現在美容院，面對成千上萬的專案時候，每個專案都說有自己優勢，做為老闆該怎麼去選擇呢？

對這個問題的回答，我想說的是：一個好專案的標準，首先是“好用”，必須有極致的產品體驗和結果；再次，是“好賣”，必須具備自帶裂變基因和模式，只有滿足這兩個元素，才是一個真正的好專案。

考慮以下幾點：

1.資金 （每個地區物價不同）

2.地區 周圍人群消費能力

3.自身的能力估測（包括對員工能力的估測）

4.附近的美容院熱門的和沒有做的

幾萬到十幾萬可以選擇 。美容美甲、按摩、面板清潔類的生活美容。幾十萬到上百萬，可以做面板管理了，有醫療美容執照的話。可以選擇水光針，面板檢測，面部抗衰提升等。而未來美容院的熱門專案裡身體管理會成為你在美容院裡脫穎而出的秘訣; 如私密護理，瘦身美體，內臟護理等等。