當新進員工剛進入公司時，怎麼才能讓優秀的人才留下來，同時對公司有很強的認同感，這裡面就牽涉到公司的崗前培訓，讓新進員工知道他以後所要工作生活的地方方方面面的知識。我個人認為，崗前培訓應該包括以下幾個方面

1、詳細講解公司的企業文化

任何一個優秀的公司必然會有它獨特的企業文化，同時公司良好的企業文化是在當今激烈的競爭環境下生存發展的基礎。公司的企業文化一般包括企業的願景、使命、核心價值觀、質量方針及重點規章制度。透過培訓公司的企業文化可以讓心員工快速接受公司的方方面面，認同公司的文化和核心價值觀，這樣員工才能有激情和動力投入以後的工作中去。

2、培訓崗位職責

很多公司非常不注重公司的崗位職責培訓，認為員工可以邊工作邊學習，這樣做其實是一種很不好的想象，有點本末倒置的感覺。給新員工講解他們以後所要從事崗位的主要工作職責及工作內容，讓員工明白做什麼、怎麼做，具體負責什麼職位，讓新進員工在上崗前都瞭解清楚自己的工作，會起到“事倍功半”的作用。

3、培訓安全操作

“生產安全大於天”，“安全無小事”，安全培訓是新員工培訓的一個重點，安全隱患的發現需要靠員工去踐行，而新員工既對公司環境不熟悉，也對每個作業區域的陌生，所以要詳細給新建員工講解安全操作注意事項。