1.結合經濟新常態下的的製冷產業特點，如生鮮電商製冷技術需求，攻克核心技術，佔領產業制高點。

2.緊跟物聯網，智慧互聯等時代特點，最佳化調整企業管理制度、組織機構、績效考核等，練好企業內功。

3.商業模式、業務方向、服務功能等與時俱進地改善調整，跟上時代發展步伐。

在這裡要先理解，何謂經濟新常態，通俗理解就是，經濟發展速度放緩，而且持續時間還可能很長，簡單它的影響主要有以下幾個方面

1.經濟增速放緩

2.需求不振

3.消費慾望降低

4.企業間競爭更加激烈

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大致可以理解為大家賺錢難，不敢消費，企業產品更難賣了，所以這個時候不光是製冷行業，所有行業從業者或者企業主都要思考一個問題，是轉型，還是收縮戰線讓企業先活下去，目前我們的很多企業是沒有核心技術的，所以說想依靠技術轉型，或者產品的自身差異化優勢來取得更好得競爭力不是特別現實，但是還是有路走

1.簡配降價，可以參考汽車行業，一臺車少個霧燈成本降低10來塊，一個月出貨幾萬就很可觀了

2.走鄉村戰略，走功能性，實惠型產品路線，君不見現在農村很多老宅都裝上空調了，但是他們不會關心是變頻的與否，不會關心是幾級能耗，更多的是，花更少得錢，實現一樣的功能

3.還是要注重自身的研發投入，重要性無需多講

新常態下，增速放緩。由索羅模型可知，在增速下降時，只有技術的提升，才能使增速上升。所以，需要攻克技術難關。