社群之所以被越來越多的人關注，主要是因為他已經成為了新的流量聚集地。

常言道“有人的地方就有生意”，所以商家選擇店鋪喜歡在人潮湧動繁華的地段，各大網際網路公司透過網際網路培養了大批的網民把人流轉移到了線上，社群作為移動網際網路發展的流量新陣地，自然也成為商家的必爭之地，誰掌握了流量誰就可以做天下的生意。

所以當我們有了這麼一塊大蛋糕，變現時自然的事情，如何經營好維護好讓社群變得更有價值者背後考驗的是社群運營的團隊組織。

其實往大的講，社群也是一家企業，能夠走的長遠也要看這個社群的社群文化，願景、使命、價值觀，而不是簡單的廣告的傳播，那是沒有任何的價值和意義的，所以社群的組織者要從頂層構建商業模式，這是社群資源轉化為現金的第一步；

第二，組建社群文化，做好細緻的分紅，責權利進行對等，有組織有紀律是真的的團隊，而不是簡單的聚集，那樣毫無任何價值。

第三，進行內容的製造和內容的輸出，物以類聚，人以群分，所有粉絲的聚集都是根據一定的背後所提供的價值和資訊追隨過來的，一定是在你這裡能夠找到他想要的東西，所以他才會使用你們的產品，使用你們的服務。

第四，當對社群進行這些系統的梳理之後，就可以進行價值的輸出，比如可以透過社群進行專案眾籌、路演、廣告投放、增值服務等等。

核心點還是在於你是否能夠為你的粉絲提供有價值的訴求，當你提供了有價值的訴求他就一定會願意去幫助你去分享，去消費你們所提供的所有服務。

只需要一個好專案。

如果你的社群成員是電商方向，可以做付費知識社群，或者提供源頭優質貨品做招商。老高電商圈不就這樣麼。

具體方式再溝通。