現在網際網路的時代，產品經理應該也好找工作，若能力強，可創業，有產品有想法，拉融資也容易，別怕失業，說不定還是個機會，塞翁失馬焉知非福，成功都是被逼出來的。

但個人認為，在網際網路行業考慮這個問題，意義不大。是否能夠倖免，更多是看風口和命運。而對於大多數產品經理來說，不是每個人都是張小龍，只能借風口，所謂在對的時機遇到了風口豬都會飛。

比如，小黃車ofo的命運，其實是對網際網路產業特點的最好詮釋。我還記得一年多前，新加坡的同事告訴我新加坡也有了小黃車，當時出門走走，馬路上到處都是小黃車，同事們還抱怨車太多亂佔道路來著。離前不久新加坡的同事跟我抱怨小黃車在那裡也不退押金，也就一年的時間，物非人非，苦苦掙扎。

網際網路在目前階段，更多地還是起到工具的價值，便利大家的日常生活。所以，對一般的產品經理來說，一是開發產品的時候貼近廣泛人群的生活，二是在有風口的時候，多為自己儲備一點糧食以防寒冬可能更實際。

網際網路handong，相信大家都感受到了，有人上午還在改bug，下去就“被最佳化”了，那麼我們應該怎麼度過這波hanchao呢？

hanchao的到來，使很多人都陷入了焦慮，但是依然有一些人不僅沒有“被最佳化”，反而還升職加薪了，這時候要看的絕對是個人的實力了。

不管什麼職位，想要在這股hanchao中生存下去，要做的就是不斷提高自己的能力，比如產品經理，就要讓自己貼近使用者，去收集使用者的反饋，並及時做出相應的更新，我覺得一個好的產品經理一定是盡最大可能貼近使用者的，要懂得使用者心理，還有就是要有市場的洞見力，能夠把握趨勢，比如現在火起來的小影片。

總之，要不斷地提升自己的專業能力，讓自己處於一個不可替代的位置，要樹立終生學習的觀念，尤其在現在網際網路發展如此之快的社會中。但在這樣的環境中如果不幸被最佳化，那也是一個重新認識自己的機會，見機好好的反省自己，給自己擬一份就業規劃，找找自身的原因，然後重新出發。

最後，任何時候都不要停止學習，而且不僅僅是學習職業相關的，而是要把自己的思維擴充套件開，立志讓自己成為全方位的人才，這樣可以讓自己的思維更開闊，更容易把握趨勢，也更快的提高自己的競爭力。

大家共同取暖，一起加油✊

這在之前的一篇回答裡說過類似的問題，裁員不是偶然的。一個行業從最初興起到快速發展，再到相對飽和是一個必經的過程。網際網路產業現在就是相對飽和，相對飽和不是說它發展到了盡頭，而是在某個水平上湧入了過多的人力，所以裁員並不是偶然的。

再說產品經理，這個職位應該是連線市場與研發的一個重要崗位，研發出來的東西怎麼能更好滿足市場需求？市場需求又如何能更好的落地成為產品？這就是產品經理要做的事。由此可見，產品經理要屹立不倒，就要擁有市場的敏感性，即市場的需求到底是什麼？有哪些新的需求正在誕生？如何能更好的解決這些需求……這些都是要關注的問題。

產品最終的使用者是使用者，買單者也是使用者，所以產品經理第一要務就是要關注使用者的需求變化，這樣才能在不斷變化的產業中屹立不倒。