比如共享單車競爭原本考量的應該是技術、服務和管理能力。結果變成了資本厚度的角逐，看誰的投放量大、看誰的註冊量大、看誰能撐到最後把對手熬死。結果，大街上車滿為患，我們需要這麼多單車嗎？我們需要那些技術不過硬、質量不過關就倉促投放的單車嗎？就單車的損壞率看，小黃車雄冠整個業界。同時期推出的摩拜則完全相反。就是說當競爭沒有被規範為技術、服務和管理的競爭模式時，就會出現這種競爭悲劇。共享單車、共享經濟也從最初的巨熱迅速冷卻，今天使用共享單車的人還有很多，但熱度已經大大回落了。更搞笑的是，當那幾個行業巨頭肉搏得精疲力盡之後，滴滴的單車毫不費力就進入了。

如果市場競爭拼的不只是資本，那不至於把大街堆得亂糟糟的，不至於造成那麼大的浪費，不至於讓那些小資本迅速被淘汰，不至於讓公眾迅速從欣喜轉向厭惡。要變成完美競爭，當然是能想出辦法的。如果用攻克技術難關的心態去攻克管理和競爭規則的設計難關，怎麼可能沒有辦法。今天的競爭，就是科幻式的技術，茹毛飲血式的規則。技術進步與規則制度極其不匹配。

今天的網際網路經濟有一個很大的問題就是使用者爭奪上的悲劇模式。每個網站都需要實名註冊，這個問題很嚴重，因為明擺著你不可能都註冊一遍。那是實名註冊啊，涉及支付的還需要上傳身份證照片。這樣就導致爭奪使用者註冊成了競爭模式的焦點。就是說，服務、技術、質量都不重要，重要的是把使用者忽悠進來，一旦註冊，那就等於栓住你了。所以也才會有倒賣使用者的現象。比如寬頻業務就出現了這樣的事。未來一旦有些公司式微，使用者就可能被倒賣。這樣的結果最後不僅是壟斷，而是你的選擇性會大大降低，使用者會被綁架。資本厚度的決定力會變得更大，而不是創新能力被充分釋放。

更可怕的是為了在新一輪競爭中斬獲先機，所以app基本都進入了扒手模式。因為收集使用者資訊的量成了新一輪競爭模式，可不就這樣了。原本完全可以組建國家認證中心，資料集中由公域管理，透過官方認證啟用虛擬賬號。企業拼創新、拼服務、拼內容、拼技術、拼模式。那樣的話，腦筋就不會動歪了。

當然，如果沒有廣大無警惕、天真爛漫的年輕人配合，這些事也是萬萬做不到的。試想，你影片網站某個節目優秀，需要付費。可以啊，我掃碼付給你不就完了，幹嘛要註冊呢？有病吧。支付企業也一樣，銀行是實名的，幹嘛讓你掌握全部。這麼搞，還能隨意選擇和跟換多家支付企業嗎。如果實名資訊有一個國家組建的認證中心，起碼可以做到最基礎的資訊不能讓你掌握。認證程式碼的大資料你可以掌握，但你不應該知道他的最基礎資訊。這樣才是健康完美競爭。資訊最起碼需要留一手。否則就是大踏步邁入奴隸化，新奴隸制出現並不是危言聳聽。完全有可能。

我說過，華人是這個世界上最聰明的人種，擺弄任何複雜技術都不是問題。如果剔除這類問題，完全可以一騎絕塵，傲視全球。但我們這個民族最缺乏的就是對最簡單的那種智慧的認知。任何一件事，一旦偏離了軌道，脫軌演變成悲劇性發展完全有可能。侵權式經濟，侵權式發展、不公平的成長難道不是一種新的原罪嗎？未來會不會出現科學羅賓漢、科學佐羅的反噬，很難說。

完全競爭與壟斷是相反的，在這種壟斷中，只有一家公司提供商品或服務，並且公司可以按自己想要的價格收費，因為消費者沒有其他選擇，對於未來的競爭者來說很難進入市場。在完全競爭下，有很多買家和賣家，價格反映供求關係。公司只能賺取足夠的利潤留在商業中，而不是更多。如果他們為了賺取超額利潤，其他公司將進入市場並推動利潤下降。

現實世界的競爭與這種理想不同，主要是因為生產，營銷和銷售的差異。例如，在農業方面，一家小型有機食品商店的老闆可以廣泛談論飼餵奶牛的穀物，這些穀物使得非轉基因大豆受精的肥料 - 這就是差異化。透過市場營銷，企業尋求圍繞其差異化建立“品牌價值”，並透過廣告獲得定價權力和市場份額。因此，前兩個標準 - 同質產品和價格接受者 - 遠非現實。然而，對於第二個標準 - 資訊和流動性 - 全球技術和貿易轉型正在改善資訊和資源的靈活性。

雖然現實與這個理論模型相去甚遠，但這個模型仍然有幫助，因為它能夠解釋許多現實生活中的行為。

完美競爭市場只在理論上存在，完美競爭市場必須滿足以下以下這幾個條件：

1.在這個市場上有大量的供貨商，且任何一個供貨商都不能夠影響這個市場

2.所有供貨商提供的商品都是一樣的

3.在這個市場上，所有供貨商的價格設定都是公開透明的

4.所有的供貨商都有全部的產品技術

5.所有的供貨商都可以自由進出市場

在完美競爭市場中，利潤是恆定的，假如有的競爭者加入，那麼之前的競爭者便不會再獲得利潤，所以便會有一些公司離開市場，這樣才能保持這個市場的長期平衡。

如上，便是一個完美競爭市場。

隨著社會的發展，政府監管職能更加嚴厲，市場競爭更加透明，整個鏈條更加清晰，徵信系統就是一把懸在每個正規企業頭上的利劍，企業從業人員會自覺約束自己的市場行為。從這方面來說，完美競爭的市場是有可能的。