這個問題有兩個“點”需要圈起來思考，一是網店、二是實體店。

那麼作為創業者或者商家，你得從中思考，你的經營目的（商業模式）是什麼？

1. 如果你只是想體驗下電商的魅力，那麼淘寶網的c店/企業店會給你刻骨銘心的機會；努努力、拼一拼，一個旺季還是能夠賺些錢的。其他的天貓啊、京東啊、唯品、嚴選啊就別去試了，因為這些門檻較高你很難有機會入駐。

2. 如果你是廠家，產品等優勢明顯，可以嘗試拼多多；但同時注意，拼多多雖然量大，但利潤微薄、且對商家的消耗較大。

還是那句話，所有平臺已經商業化運作，迴歸本質；你能創造多少，同比你能得到多少，當然這個“得到”就智者見智仁者見仁。

綜合以上闡述，從商人的角度來看，什麼實體店都適合開設網店；只是這個佈局過程，你具備怎樣的運營能力、能夠支配多大的資源、同時自身核心優勢在哪裡？

我在相關的問題中分享過，我在2012年初創業時，經濟條件有限、資源有限，除了“運營能力”的優勢外，不具備其他優勢；當時選擇化妝品類目，從一件代發開始；再後來選擇母嬰、皮具箱包、小家電……

在我從業十餘年的生涯看來，也從商人的角度來看，無論什麼樣的物質優勢，真不如你對商業本質的理解、對商業過程套路的熟練度……因為你掌握這些，拓展別的領域，萬物歸宗，其實本質都一樣。

我有必要提醒一下：現在的電商已經越來越系統、專業、繁瑣、規範，需要非常強悍的耐久力、抗壓力、積極學習等狀態；如果作為新手的你們，沒有做好相應的準備，我不建議投身這個環境。甚至直白的講：如果除網店外，你有更好的選擇，就不要嘗試。

當然了，如果你已下定決心在電商領域拼搏，潛下心來多思考、多研究、多實踐、多反思，你所得到的絕非你能想象的。

實體店適合開線上網店，這句話應該更精準地變成：實體店應該對接線上新零售商城平臺，因為我們個人開網店是無法獲得大供應鏈的線上商城優勢的，所以，無需自己開網店，而是隻需要對接一個新零售商城，合作就好。

1、美容養生、美容美體會所、瑜伽館、美甲店等女性聚集的實體店：這類實店如果對接了線上供應鏈商城，就相當於擁有了賺錢的模式。

比如，大家經常在一起瑜伽、美容會所，而且女人間、寶媽間相處的特別好，就可推薦線上新零售平臺商城平臺，大家都認為產品即好，又便宜，就增加了額外的利潤。

2、健康養生體驗店類的：

這些店的生存壓力都特別大，但如果對接了新零售類的線上商城平臺，比如京東這類的或是S2B2C模式的新零售平臺，都可以更好的轉型了。

3、少兒培訓機構、幼兒園、各種培訓班：孩子和媽媽一起成交，輕鬆賺錢

寶媽之間用化妝品基本上都是那些品牌，如果有線上海外大量的品牌嬰幼兒營養類產品，價格便宜，基本上和家長簡單溝通3－5次就會成交。

這種實體店要做好社交化、同時要對接一個新零售線上平臺，操作線上線下新零售模式，利用實體店在區域的深度服務優勢，基本上就可以保障賺錢了。