浦發銀行釋出的年報顯示，零售業務全年營業淨收入663.26億元，佔全行營業淨收入的42.48%，成為第一大收入板塊，向零售轉型的意圖明顯。此前，在行業內以零售業務見長的的招商銀行、平安銀行也已經發布了2018年經營情況，零售業務均為公司最主要的營收來源。
招商銀行年報顯示，截至2018年末，該行零售客戶數1.25億戶（含借記卡和信用卡客戶），管理零售客戶總資產餘額6.80萬億元。
在零售客戶中，招行的金葵花及以上客戶（總資產在50萬元及以上的零售客戶）達到236.26萬戶，較上年末增長11.09%。上述客戶的總資產餘額為5.51萬億元，佔全行管理零售客戶總資產餘額的80.98%，這意味著1.9%的客戶佔據了81%的資產。
從更高階的私人銀行客戶來看，截至2018年末，招商銀行私人銀行客戶（人民幣總資產在1,000萬元及以上的零售客戶）7.29萬戶，較上年末增長8.19%；管理的私人銀行客戶總資產2.04萬億元，較上年末增長7.03%；戶均總資產2795.92萬元。
上述資料表明，7.29萬戶私行客戶，即佔總客戶數的不到萬分之六比例客戶，佔據了30%的投資額。
無獨有偶，在平安銀行釋出的年報中，高階客戶表現同樣搶眼。
據平安銀行年報，2018年末，平安銀行管理零售客戶資產1.42萬億元，零售客戶數8390萬戶，其中財富客戶59.16萬戶，私行達標客戶3萬戶。
平安銀行在年報中並未公佈財富客戶和私人銀行客戶的服務門檻，不過，據平安銀行私人銀行開業時的資料，該行的私人銀行使用者門檻為600萬元。平安銀行2015年年報顯示，截至2015年，平安銀行私行客戶1.45萬用戶，管理資產超過2500億元，平均每位私人銀行客戶管理的資產約為1726萬元。
若平安銀行的私行客戶戶均資產未出現明顯下降，目前該行的私行客戶資產已經超過5100億元，佔零售客戶資產的36%，這意味著，萬分之四的客戶佔據了36%的資產，較招商銀行更為集中。
浦發銀行同樣未透露具體的管理數額，不過其在年報中表示，截至2018年末，私行客戶已經超過3.8萬戶，增長109.94%，管理私行客戶金融資產近5000億元。
與此同時，截至2018年末，浦發銀行的個人客戶達到7688.93萬戶，個人金融資產餘額1.80萬億。
以5000億元作為基準計算，該行的私行客戶資產約佔總零售客戶資產的27.73%，即佔客戶總數不到萬分之五的私行客戶佔據了近三成的零售資產。
從總數來看，3家銀行的零售客戶數達到了2.86億戶，14萬私人銀行客戶在其中所佔比例不到萬分之五，但持有的總資產已經超過了3萬億元。
與高階客戶對比明顯的是，在招商銀行年報中，除去財富客戶和私行客戶，剩餘1.23億的客戶均為普通客戶，總資產為1.29萬億，戶均資產為1.05萬元。
在浦發銀行年報中，除去私行客戶的其他客戶7683.13萬戶，佔有1.30萬億資產，戶均資產為1.70萬元，計算結果較招商銀行三級細分後的普通使用者戶均資產高，但同樣未能超過2萬元。
浦發銀行釋出的年報顯示，零售業務全年營業淨收入663.26億元，佔全行營業淨收入的42.48%，成為第一大收入板塊，向零售轉型的意圖明顯。此前，在行業內以零售業務見長的的招商銀行、平安銀行也已經發布了2018年經營情況，零售業務均為公司最主要的營收來源。
招商銀行年報顯示，截至2018年末，該行零售客戶數1.25億戶（含借記卡和信用卡客戶），管理零售客戶總資產餘額6.80萬億元。
在零售客戶中，招行的金葵花及以上客戶（總資產在50萬元及以上的零售客戶）達到236.26萬戶，較上年末增長11.09%。上述客戶的總資產餘額為5.51萬億元，佔全行管理零售客戶總資產餘額的80.98%，這意味著1.9%的客戶佔據了81%的資產。
從更高階的私人銀行客戶來看，截至2018年末，招商銀行私人銀行客戶（人民幣總資產在1,000萬元及以上的零售客戶）7.29萬戶，較上年末增長8.19%；管理的私人銀行客戶總資產2.04萬億元，較上年末增長7.03%；戶均總資產2795.92萬元。
上述資料表明，7.29萬戶私行客戶，即佔總客戶數的不到萬分之六比例客戶，佔據了30%的投資額。
無獨有偶，在平安銀行釋出的年報中，高階客戶表現同樣搶眼。
據平安銀行年報，2018年末，平安銀行管理零售客戶資產1.42萬億元，零售客戶數8390萬戶，其中財富客戶59.16萬戶，私行達標客戶3萬戶。
平安銀行在年報中並未公佈財富客戶和私人銀行客戶的服務門檻，不過，據平安銀行私人銀行開業時的資料，該行的私人銀行使用者門檻為600萬元。平安銀行2015年年報顯示，截至2015年，平安銀行私行客戶1.45萬用戶，管理資產超過2500億元，平均每位私人銀行客戶管理的資產約為1726萬元。
若平安銀行的私行客戶戶均資產未出現明顯下降，目前該行的私行客戶資產已經超過5100億元，佔零售客戶資產的36%，這意味著，萬分之四的客戶佔據了36%的資產，較招商銀行更為集中。
浦發銀行同樣未透露具體的管理數額，不過其在年報中表示，截至2018年末，私行客戶已經超過3.8萬戶，增長109.94%，管理私行客戶金融資產近5000億元。
與此同時，截至2018年末，浦發銀行的個人客戶達到7688.93萬戶，個人金融資產餘額1.80萬億。
以5000億元作為基準計算，該行的私行客戶資產約佔總零售客戶資產的27.73%，即佔客戶總數不到萬分之五的私行客戶佔據了近三成的零售資產。
從總數來看，3家銀行的零售客戶數達到了2.86億戶，14萬私人銀行客戶在其中所佔比例不到萬分之五，但持有的總資產已經超過了3萬億元。
與高階客戶對比明顯的是，在招商銀行年報中，除去財富客戶和私行客戶，剩餘1.23億的客戶均為普通客戶，總資產為1.29萬億，戶均資產為1.05萬元。
在浦發銀行年報中，除去私行客戶的其他客戶7683.13萬戶，佔有1.30萬億資產，戶均資產為1.70萬元，計算結果較招商銀行三級細分後的普通使用者戶均資產高，但同樣未能超過2萬元。