《後來的我們都退票了》，這簡直就是電影圈的“醜聞”！嚴重損害了中國電影的發展！

具體的操作是這樣：

第一步：先大量買票；

院線看到電影賣座，自然會加大排片量。同時部分觀眾也會因為從眾心理去購票。

第二步：在電影即將開始時，退票！

把購票投入的資金收回來，再進行下一番騷操作！

相當於本來一個電影廳就能滿足觀眾的觀影需求，但是院線因為虛假的觀影人數已經加大了排片量並開放更多播放廳。

同時部分也因為虛假的觀影人數而看了一部“爛片”！

下圖能生動形象的演示出“騷操作”

《後來的我們》的這一系列騷操作，已經引起發行方、院線、製作人、導演、電影局等多方不滿，這其實是在損害中國電影的發展！

現在電影的發行方——貓眼電影，劉若英工作室都在喊冤，聲稱他們沒有進行“退票”，也沒有組織“退票”！不過事實的真相究竟如何，我們不得而知....

電影相當於是商品，觀眾相當於顧客，發行方相當於廠商，院線相當於代理！這種行為和現實生活中找托兒構造出一種虛假的繁榮沒有任何區別！在這場鬧劇中，沒有贏家，中國電影是最大的輸家！

如果有一天，中國的觀眾再也不相信華人拍出來的電影，那會是多麼的可悲？

“《後來的我們》退票事件”，目前尚無定論。但國家電影局已約談影片出品方和發行方，相信會很快水落石出。

題主用了一個騷操作，就形象的說明這裡面肯定有貓膩。

目前分析最多的就是：左手進，右手出，零成本做高排片率。

我們可以這樣設想：發行方提前投入成本，做高預售成績，影院方一定會給出高拍片率，等電影放映前再退票收回成本。這與影院和平臺的結算週期一般為一個月有關，未上映的電影退票一般不會發生結算，這自然給違規操作造成可乘之機。

一部電影的最佳營銷點，就是票房高預售。預售表現直接決定了電影的排片指標。

當然，高預售後又出現規模退票，這裡面一定存在違規操作的可能。

規模退票出現在電影上映前，電影院此時空出的座位就已很難再次銷售，利益直接受損的是影院方。

作為影院方，當然認為是發行方所為。

值得注意的是，整個退票事件中，貓眼既是電影出品方、發行方，又是售票方，自然成為該事件“幕後玩家”的最大嫌疑人。

究竟誰是幕後玩家？我們拭目以待。