初期的需求

朋友找到我說，我拿到了投資，現在想做一個類似某APP的產品，他將要做的東西一五一十的說道了一番，我看他對產品還是比較清晰的，於是答應了和他一起創業，一起去做這個APP產品，因為作為程式設計師的我，當時也剛剛從公司辭職，但是開始做這個APP的時候，才發現有很多東西都沒有理清，僅僅知道一個很大概很大概的需求，結果導致整個APP無法進行開展，只能夠回到第一步分析需求，分析這個APP到底要實現什麼，目標客戶是哪些？贏利點有哪些？功能有哪些等等。

開始分析需求

面對一個功能繁多的產品，如果僅僅用我們的大腦去憑空想象這個產品的功能有哪些？肯定是無法想完的，怎麼辦呢？我們就利用思維導圖來將大腦的想法形象化，的確，有了思維導圖這個工具，我們想到一點功能就將其畫上去，直到我們將所有的功能想完之後，整個產品的功能也在思維導圖上呈現出來了。

思維導圖二次加工

一些核心業務的邏輯整理

雖然上面已經有了具體的功能，但是對於一些核心的業務，還需要細化，比如支付功能，在思維導圖上僅僅列出了需要實現支付功能，但是具體的支付邏輯，還不知道怎麼去做，於是我們需要將這個支付業務邏輯進行細化，細化到每個步驟，比如使用者餘額不足、商品數量不足、支付服務程式掛了，支付沒有網路等等。