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  • 1 # 熊貓的傳人

    從工業的角度來說一下這個問題:

    1.技術研發和技術壁壘

    這個問題在小家電中已經不存在,並且國家戰略已經上攻打晶片等高階技術

    所以,在日常消費領域,比如你說的【松下 索尼 夏普】這類小家電基本沒有競爭力可言

    因為面板技術的成熟,中國產電視機也在取代日本品牌,但是在高階,因為面板

    還是三星,LG和SONY,夏普的天下

    2.成本控制

    好東西都是貴的,你們常說的一分價錢一分貨

    你看【虎牌 象印】的保暖瓶子賣多少錢一隻?搜一下中國產前三的瓶子賣多少錢?

    從工業角度來說,一個保溫瓶沒多少成本,低廉的很

    正因為有成本差,才造就了所謂“日本產品”優秀的感覺

    你讓中國產保溫瓶賣300-500一個試試,效果一樣甚至還能超越

    這跟我們消費理念也有關係,同樣一個進口產品,人家賣300,你覺得還行

    中國產品牌賣這個價錢就是黑心,也沒多少人願意嘗試

    所以導致中國產品牌的溢價能力一直不行,哪怕人家是給【虎牌 象印】代工的內貿版

    3.注重賣點,人體工程學的設計

    我記得【象印】有個暖水瓶,蓋子只要一提就能加水,不需要旋轉擰蓋子

    至少去年我搜的時候,中國產還沒有,估計涉及產品專利...

    一個很簡單的賣點,就能把品牌往高處帶,高階品牌這一步是跳不過去的

    還有就是人體工程學的追求

    還是暖水瓶,實際網上好多十幾塊錢的,幾十塊的,你不用買

    看圖片就知道把手,蓋子設計不合理啊!

    你同樣一個模具,為什麼不設計的符合人體工程呢,便宜不是原罪

    開發中一個模具成本不會因為人體工程學翻好幾倍啊

    但是產品使用體驗確實實實在在的提升

    工業都是共通的,我們幹工業的相信一個道理,好產品是改出來優化出來的

    你看人家BBA,豐田大眾,哪一個全球車型不是經過幾代,十幾年甚至幾十年迭代出來的

    人家日本也幹過偷工減料縮水的是,2018了還在幹,鞠躬道歉的事還少嗎

    所有規模工業品都是非常廉價的,就要看廠商對產品投入多少,溢價能力了

    未來中國品牌會越來越佔據世界各個角落,很簡單,技術會隨著時間早晚會有

    設計理念始終都有人在嘗試,剩下的就是廠商原因花時間去迭代,去最佳化

    然後用最高效的成本提升質量和產品力

    德日美最為老牌工業帝國,一定要正視人家的長處,學習

    人家的短處也要看到,吸取教訓

    對於消費者,在購買產品的時候,也要對比同價格的中國產產品

    如果質量合適,建議還是優先中國產,只有買的人多了,人家才能繼續研發,最佳化

    至於賣的死貴質量還不好的中國產品牌,呵呵~早死不用超生了,不必同情

    不要妄自菲薄,起碼的民族自信還是需要的有的,也不要盲目崇拜其他國家

    有些事情早晚會有的,我們只是需要時間來改善

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