邀功本身沒什麼錯。

如果沒有誇大其辭，沒有無中生有，活兒是自己做的，功勞是自己的，有什麼問題呢？有功為什麼不能邀？倒是題主，應該思考一下。自己到底反感的是什麼？所謂的“邀功精”，到底哪一點讓自己不喜歡。如果你自己做了同樣的事，為什麼不去邀功呢？你不去邀功，也要求別人不能去邀功，是不是哪裡不對呢？

工作不似上學，上學時有考試，成績說明一切。除非請教問題，表達感謝，你不必到老師那兒去得瑟，成績說明一切，是你的能力和勤奮的結果，也是對老師的功勞，對老師最大的感謝。

工作不行，有了進展，有了業績，自己出了力，起了作用，應該讓上級知道。多勞應該多得，有能力有貢獻就應該表現，應該讓領導和大家知道，有要求應該表達。有時候你不說，領導不會明查秋毫，對領導有這樣的要求幼稚且不現實，一是領導可能不知道，無從瞭解，二是覺得你對自己沒要求，沒要求的意思是，安於現狀，幹什麼都是應該的，安心於吃苦耐勞，拿少一點的工資，少一點獎金，少一點認可都無所謂，那領導，以及其它人，更無所謂啦。當然，除非你特別特別突出，在人群中閃閃發光，否則，還是要彙報，領導和其它人才會知道。

邀功不等同於欺騙，喜歡邀功的人，經常是非常把自己當回事，把自己的工作當回事，看重自己，對自己的成績業績有自豪感，又會溝通會表達的人。認為邀功不對，是觀念的偏差。

“邀功精”這種稱呼，表達了題主的不平和憤怒，這種不平和憤怒，是不是表示題主認為，自己的功勞被埋沒了，其實更應該被認可呢？那就自己想辦法啊，而不是酸溜溜地憤憤不平，那樣沒有意義，對自己也不會有任何幫助。你甘願如此，為什麼別人也得如此呢？

如何面對？比他做的好，比他更會邀功，不埋沒自己的才華和價值。用你自己喜歡的方式，領導能接受的方式。會邀功也是一種能力哦。

低調做人，高調做事，職場的生存標準，有一句話叫做看別人心機證明自己不簡單，職場不要自哀自憐，還是要保持一顆積極的心態去做好工作，佛性職場就是但行好事莫問前程，你可以選擇自己擅長的可以少攬事但一定結果完美，多和領導溝通匯報，身後不講別人逐步得到領導信任和認可這個比別的重要，謝謝

曾在工作遇見了邀功精+吹逼精集一身的戲精。

在職場中，邀功精可以說在本職上的專業程度不高，或者說只是半桶水，但卻深諳人際交流，知道怎樣才能邀功。

1、這類人群，喜歡眾星捧月的狀態。因此對這類人，在日常工作中，晾著他，用不搭理的冷暴力一段時間，看他能否有所收斂。

2、這類戲精人群，肯定是謊話連篇，因此在交流的過程中，特別是有關重大工作的交流時，留一手，錄好音（反正現在的手機錄音軟體都很便捷）。有證據在手，邀功精是逃不出如來佛的手掌心的。

1、這類人，一同共事時，對於一些工作思維，不要言盡，要將核心的思路模糊化。一旦他邀功時，就可以就核心點提出問題，他答不上，那麼馬腳就漏出來了。另外，如果他含糊不清強行解釋時，不用給他面子，直接將主導權拿過來，當著領導的面子說出自己核心思路，以及還有那些方面可以進行在最佳化。

2、還有更直接的方式就是，在檔案中隱藏問題，比如弄個bug，或者是他的醜照，讓他在大家面前出醜就可以了，解氣就好。哈哈哈！

你不會邀功，那是你的錯；別人邀功還是不邀功和你無關，再說了，別人邀功沒錯啊！

不是每個領導都清楚屬下的工作優劣，那麼多邀功一下也無可厚非；但是不要低估上司的智慧，無論你是否邀功，上司心中也有他自己的一杆秤呢！